Kuidas muuta rassismivastaseid muudatusi oma ettevõttes-olgu see siis algtasemel või tegevjuht

2. Juhtimispaikadel puudub BIPOC esindus

BIPOC töötajad saavad statistiliselt vähem edendada, nagu tõestab 2019. aasta uuring, mille kohaselt BipoC naised moodustavad vaid umbes 4 protsenti C-suite (või juhtivtöötajate) töötajatest. Mis veelgi hullem, tööl võimupositsioonil olevad mustanahalised töötajad on sageli üksi, esindatud, tipus. "Tavaliselt paigutatakse värvilised inimesed sageli juhtivatel kohtadel ettevõtetes, kus on vähe inimesi, kes näevad välja nagu nemad. Ilma juurdepääsuta neile juhtivatele kohtadele on värvilised inimesed ettevõttes jõuetuks jäänud, "dr. Richardson lisab.

3. Ettevõtted on sageli süüdi õõnsas, performatiivses allys

Viimane ja vaieldamatult kõige salakavalam vorm, mille rassism kontoris võtab. "Ettevõtetel on lihtne avaldada mitmekesisuse avaldusi, mis tunnistavad pühendumust mitmekesisusele, kuid neil on raskem näidata oma pühendumust oma tegevuses mitmekesisusele," ütleb DR. Richardson. See võimaldab ettevõtetel end maskeerida võrdõiguslikkuse "jõupingutustes.

5 rassismivastast muudatust saavad töötajad pühenduda rassilisele võrdsusele töökohal.

dr. Richardson soovitab kahesuunalist lähenemisviisi rassismi vähendamiseks tööl: mitmekesisusele ja kaasamisele keskendunud tegevus keskendus. "Kui motiiv põhineb kasvaval mitmekesisusel, oleks eesmärk rohkem meetripõhist, keskendudes sellele, kuidas suurendada mitmekesiseid töötajaid, müüjaid ja turundusmaterjale," ütleb DR. Richardson. Kaasamiseks oleks "eesmärk propageerida iga päev, et värvilised töötajad oleksid otsuste tegemisel laua taga, et neid ei peaks ettevõtte kultuurist välja jäetud ning nende jaoks tutvustamiseks ja töölevõtmiseks," ütleb ta.

Allpool toodud viis taktikat edendavad mõlemat mitmekesisust ja kaasatus.

1. Pange oma raha ja mõistus seal, kus on teie väärtused

"Kui olete töökohal tõeliselt pühendunud mitmekesisusele, investeerige oma pühendumuse demonstreerimiseks raha," ütleb DR. Richardson. See võib tähendada raamatute ostmist, veebiseminaridel käimist, raha kogumist kohalikule organisatsioonile, mis keskendub mitmekesisusele, või paluda teie ettevõttel tuua kohale esinejaid, kes saavad kogu ettevõttega rääkida mitmekesisusest ja kaasamisest.

"Oluline on teha sisemist tööd, et te ei jätka tahtmatult kahjustades ümbritsevaid värvilisi inimesi, sest te pole teadlik asjadest, mida teete."-Michelle Saaahene, privileegide kaasasutaja edasiliikumiseni

"Kõik saavad teha asju, et luua süsteemseid muutusi just seal, kus nad asuvad," ütleb Melissa Depino, kes on asutaja Privileegini Progressini-organisatsioon, mis on pühendunud rassi avaliku vestluse eraldamisele. "Kuid esimene asi, mida peate tegema. Töökohal meetmete võtmise vahel on erinevus, kui teil pole mõistmist ja meetmeid oma poolel teadmistega."

Michelle Saahene, aktivist, treener ja privileegide edasiliikumise kaasasutaja kajastab DEPINO-d, et eriti valgete liitlaste jaoks, kui te ei tea musta ajalugu või on isiklikult pulss musta kogemuse osas, on oht teha rohkem kahju kui kasu. "See on väga oluline seda sisemist tööd teha, sest kui te seda ei tee. Ilma selle teadmiste aluseta võite olla ka edaspidi tõesti, tõesti problemaatiline ja rõhuv, "ütleb Saahene.

2. Taotleda tasulise mitmekesisuse komitee moodustamist

Valgete töötajate jaoks on kriitiline meeles pidada, et rassilise mitmekesisuse ja kaasatuse propageerimine ei tohiks muutuda mustade või BipoC töötajate koormaks. Nagu mitmekesisuse konsultant ja vahetus kadettide asutaja Akilah Cadet, MPH, ütles hiljutisel tulekahju vestlusel daamidega maksta: "On palju mustanahalisi inimesi, kes ei taha kanda täiendavat raskust ja koormust oma ettevõttel välja selgitada reageerida oma eakaaslastele, mustadele töötajatele ja ka väliselt, kellele tarbija võib olla."

Nii et mitmekesisuskomitee palkamine, olgu see siis praegustele töötajatele, kes on vabatahtlikud selle lisatöö tegemiseks, väliste konsultantide toomine või nende kahe kombinatsioon, on kriitiline. Ja see on muutus, mida iga töötaja saab propageerida.

3. Kirjutage uus eesmärgi avaldus, mis hõlmab mitmekesisust

"Vajadusel sõnastage oma kollektiiv vajadused tahvlile, kuna see on seotud mitmekesisusega. Võib olla kasulik seostada vajadust keskenduda mitmekesisusele, vastates sellele ettevõtte eesmärgi, visiooni ja võib -olla isegi jätkusuutlikkusega, "ütleb DR. Richardson. Selline avaldus võib olla mõlemale märgitud õõnsa mitmekesisuse avalduste silmakirjalikkuse tähelepanu pööramine ja valusalt selgeks teha, miks saavad kõik kasu mitmekesise ja kaasava töökohast.

Kui olete ummikus, kuidas alustada e -posti lõime või kohtuda nagu see, saate sellele viidata Lovelandi fondi asutaja akadeemilise Rachel Cargle'i loodud mallile.

4. Jagage võimu iga päev konverentsilauas

Valgete töötajate jaoks on oluline hinnata, kuidas igapäevased toimingud hõlmavad koosolekuid ja õnnelikke tundefunktsioone, ning seejärel juhtme need ümber, et need mikrofoni mustadele ja Bipoci kolleegidele edastada.

"Valgetel inimestel on kasulik kasutada oma mõju ettevõtte mitmekesisuse toetamiseks, ilma et saaksid värviinimeste valged päästjad." -Sonyia Richardson, PhD, LCSW

"Valgetel inimestel on kasulik kasutada oma mõju ettevõtte mitmekesisuse toetamiseks, ilma et saaksid värviliste inimeste valged päästjad," ütleb DR. Richardson. "Kui värvilised inimesed on laua taga, jagage nendega võimu ja ole valmis lubama neil juhtida."

5. Lõpetage kõrvalseisja olemine, kuid ärge tehke seda endast

"Oluline on omada kaastunnet, mida teie mustanahalised töötajad praegu kogevad,". Cadet kirjutas hiljutises ajaveebi postituses, milles tuuakse välja, mida valged ja valget siduvad juhid saavad teha mustade töötajate heaks. "Ärge võrrelge oma elatud kogemust musta inimese elatud kogemusega, kui te pole must ... kui te pole must, ei tea te kindlasti musta kogemust."

Lõpuks, sõnum valgetele liitlastele mustale kogukonnale tööl: tehke kõik, mis saate, et luua ruumid oma ettevõtte mitmekesiseks ja kaasavaks muutmiseks, kuid kui see ruum on olemas, kuulake. Näiteks kui korraldate mitmekesisuskomitee loomise propageerimise kohtumise, ärge rääkige mustanahaliste töötajate üle, kes ilmuvad. Broneeri tuba, seejärel avage kõrvad ja mõistus, kuid mitte suu suu. See on aeg õppida, mitte jagada.