Kuidas Treki jalgrattapresident võidusõit jalgrattasõidu soolise lõhe sulgemiseks

Tere tulemast Fit for Business, veerg Well+Good's kaasasutajalt ja tegevjuht Alexia Brue. Igal nädalal viib ta teid kulisside taha koos kõige edukamate tervisliku eluga ettevõtjatega kogu maailmas, et saaksite õppida, mis neid inspireerib, mis neile väljakutseid teeb ja mis tunne on töötada (õitsevas) heaoluruumis.

John Burke'i isa asutas Treki jalgratta 1976. aastal Wisconsini laudas. Täna on Trek 2000 töötajaga miljardi dollarine ettevõte, mis teeb endiselt jalgrattaid käsitsi. Ja ettevõttest on saanud ka jalgrattaohutuse propageerimise juhtiv hääl. Las Vegases viimasel tarbeelektroonika näitusel tegi Trek koostööd Tome tarkvara ja Ford Motorsiga, et tutvustada AI-põhist jalgratta-sõiduki sidesüsteemi, et aidata vähendada jalgrattasõiduvigastusi ja surmajuhtumeid.

Hiljuti istusin koos John Burke'iga, et arutada Treki keskendumist töökoha heaolule ja sellele, kuidas Trek on üritanud jalgrataste ja jalgrattapoodide valmistada-naissõbralikku.

John Burke kõnnib Trek-Hop Read'is heaolu jalutuskäigul, et õppida, kuidas.

Trek on kasvanud viiest inimesest 2000 -ni 4 aastakümne jooksul. Mida omistate oma ettevõtte tohutu kasvu?

Seal on paar asja, mis Trekil läheb tõesti hästi. Oleme välja töötanud suurepärase kaubamärgi ja tooted-hoolitseme inimeste eest. See [teine ​​osa] on midagi, mida õppisin, kui olin tee peal: 80ndate keskel ei hoolitsenud me inimeste eest eriti. Ma ütlesin, et kui ma olen kunagi mõjupositsioonil, hoolitseksin kliendi eest. Nii et kui ostate täna matka ja avate omaniku käsiraamatu, on minult märkus, mis ütleb: "Kui teil on kunagi probleeme, vaadake oma Treki jaemüüjat. Kui nad ei saa teid aidata, helistage Trekile. Ja kui Trek ei saa teid aidata, saatke mulle e -kiri ja siin on minu e -posti aadress."

Kuidas on jalgrattaturg arenenud pärast ettevõttega liitumist?

Jalgrattaäri on traditsiooniliselt olnud meeste domineeritud, eriti jaemüügitasandil. Hunnik poisse rattapoes pole kõige kutsuvam atmosfäär. Nii et oleme tõesti jaemüüjaid loonud rohkem naisi töölevõtmise protsessi, et luua keskkond, mis töötab meestele ja naistele.

Meil on uskumatu meeskond, keda kutsume naiste eestkõnelejatele, kes tervitavad ja inspireerivad rohkem naisi jalgrattasõiduga, aidates meil lünka sulgeda

Ja kavandame spetsiaalselt naistele tooteid. Alustame suurepärase kaadriga ja mõtleme siis läbi, millised jalgrattapunktid võiksid muuta selle enamiku naiste jaoks paremaks kogemuseks. Jalgrattad saavad erinevaid baare, varre, haare, nii et need sobivad enamiku naistega algusest peale palju paremini.

Meil on ka uskumatu meeskond, keda kutsume naiste pooldajateks, kes tervitavad ja inspireerivad rohkem naisi jalgrattasõiduga, aidates meil lünka sulgeda. Võõrustasime kõigi aegade esimese maailmameistrivõistluste [jalgrattasõiduruumis], mis maksis meeste ja naissportlastele sama ja meist sai sel aastal professionaalse naiste maanteede jalgrattasõidu meeskonna tiitlivõistlus.

New York City on püüdnud saada rattasõbralikumaks, kas arvate, et oleme kunagi nagu superrattasõbralikud Euroopa pealinnad?

Ameerika Ühendriikides 1.2 protsenti reisidest, kool, toidupood, õhtusöök-rattaga tehtud. Kopenhaagenis on see arv 35 protsenti. Erinevus on see, et Kopenhaagenis on turvalised kohad. Täna New Yorgis on jalgrattasõit palju turvalisem kui 15 aastat tagasi, kuid see pole peaaegu nii ohutu kui Taanis, näiteks Taanis.

Ameerika Ühendriikides 1.2 protsenti reisidest, kool, toidupood, õhtusöök-rattaga tehtud. Kopenhaagenis on see arv 35 protsenti.

Teatasime hiljuti partnerlusest Tome'iga, kus uurime ja arendame B2V (jalgrattaga) tehnoloogiat. Meie eesmärk on vähendada maanteel tapetud ja vigastatud jalgratturite arvu. Jalgratturid on oluline ja kasvav osa linnade liikuvusest ja B2V-le, kus sõidukid, seadmed ja ümbritsev keskkond suhtlevad kõik traadita ühenduseta.

Millist nõu annaksite püüdlevatele ettevõtjatele?

Minu lemmik on lugeda, lugeda, lugeda. Lugejad on juhid. Sa oled see, mida loed.

Meie lugejad armastavad tõhususe häkkeid. Mis on mõned asjad, mida teete, mis säästab aega?

Teen igal hommikul nimekirja ja lisan nimekirja, kui päeva jooksul edasi jätkan. Veel üks tõhususe häkkimine on koosolekutel märkmete tegeja. Näiteks on meil tippjuhtide koosolek kaks korda aastas ja ma olen märkmete võtja, sest see sunnib teid kuulama ja siis saate otsustada, millised on prioriteedid.

Nii suur osa tegevjuhi tööst on otsuste tegemine-mis oli üks neist peamistest otsustest, mille tegite, mis lõppes ettevõttele pöördepunktiks?

Seal on olnud paar. Ma ütleksin 1988. aastal, võttes Trek Internationali, minnes U -sse.K. ja Saksamaa ning kontorid avavad. Omal ajal tundus, et lähed Kuule. Kuid [tagantjärele], põhjus, miks Trek on ellu jäänud ja arenes, on see, et oleme loonud globaalse ettevõtte.

Ma ütleksin, et veel üks võtmepunkt oli 2006. aastal. Ma märkasin, et mõned meie tooted ei olnud seal, kus ma tahtsin, konkurentsivõimeliselt. Olen tohutu Apple'i fänn ja usun tõesti, et üks põhjus teeb Apple sama hästi kui see on sellepärast, et sellel on hämmastavaid tooteid. Hämmastavaid tooteid on lihtsam müüa! Istusin koos meie tootepoisiga ja ütlesin: “Kõik, mida teeme, peame olema parimad. Mida oleks selleks vaja?”Ta tuli tagasi ja ütles, et mul on vaja lisada 50 inimest. Ja ma arvan, et kahe aasta jooksul lisasime 80 tooteinimest, disainereid ja insenere.

Kuidas Trek jalutab kui heaoluettevõte?

Me usume, et kui soovite, et inimesed oleksid terved, peate neile andma aega ja ressursse. Nii et meil on 250 aakrit parimaid mägirattaradu ja kohapealne spordisaal, mis korraldab grupitreeninguid ja pakub tervise juhendamist. Julgustame oma töötajaid enda jaoks aega võtma ja anname neile hämmastava koha, kus seda teha.

Me usume, et kui soovite, et inimesed oleksid terved, peate neile andma aega ja ressursse.

Veel üks määrav hetk Treki ajaloos oli see, kui ühe kuu jooksul oli meil ettevõttena kolm inimest, kes kannatavad suuri terviseprobleeme, sealhulgas surnud laohaldur]. Seejärel tutvustasime kohustusliku terviseriski hindamise. Samuti lõime suurepärase kohviku, kus on tervislikud toidud, mis on kohapeal pärit ning koka- ja köögitöötajad, kes võtame tööle uskumatult kõvasti, et toit oleks väga tervislik, ja kehtestas Twinkie maksu, tungides ebatervislike toitude hinda suurendama ja tervislike asjade hinna vähendamine.

Kui vaatate meie parimaid töökohti ja töötajate üldist tervist, on see kõik tõusnud, kuna tegime need muudatused.

Sügelus rohkem ettevõtlusalaseid nõuandeid? Siin on põhjus, miks tervisepreemia asutaja usub, et see on pentsik laps, tegi temast suurepärase juhi ja Anna Kaiseri hiilgava meilis.