Heaolu on 4 dollarit.5 triljonit tööstusharu-see, kuidas covid-19 mõjutab selle tööjõudu

Muidugi ei ole Covid-19 negatiivselt mõjutanud igat tööd, mida toetab 4 dollarit.5 triljonit globaalset tervisetööstust täpselt samal viisil: mõne jaoks on see olnud pulbitses; Teiste jaoks on see loodelaine. Allpool lõhuvad tervikliku tervise, sobivuse, ilu ja toidutööstuse juhid, kuidas nad selle aja jooksul oma teenusepakkumisi nihutavad, kui maailm peaks koju jääma.

Terviklikud tervise hankijad ja praktikud investeerivad oma töötajatesse-ja paluvad oma kogukondadel sama teha

Suur osa terviklikust heaolutööstusest (mõelge: akupuncturistid, energia ravitsejad, massaažiterapeudid jms) on asendanud oma praktilised teenused veebisisuga, mis on loodud selleks, et aidata teil neid koduseid kogemusi jäljendada. Näiteks New Yorgis asuv enesehoolduskoht Chillhouse teatas Instagrami vahendusel, et pöörab oma tähelepanu veebimüügile enesehooldusvahenditele nagu viiruk, silmamaskid ja küünlad ning alustas GoFundMe, et toetada oma jaemüügipersonali. Chillhouse keeldus kommenteerimast koondatud töötajate arvu kohta, nii et pole selge, kas GoFundMe asendab kogu nende tavapärasest sissetulekust.

Teised ettevõtted üritavad leida lahendusi väljaspool ühisrahastamist. New York City nõelravi praktika tegevjuht ja kaasasutaja WTHN ütleb Michelle Larivee, et nüüd on ettevõtte tähelepanu keskmes varustamine oma spetsialistidega uute tööriistadega, mida nad saavad kasutada, kui nad saavad kasutada, kui nad välja tulevad Teine külg jahuta-19. "Me kasutame aega, mil stuudio on suletud kogukonnana digitaalselt kogunemiseks ja meie meeskonna koolituse ja isikliku professionaalse arengu poole," ütleb ta ja lisab, et see sarnane Chillhouse-WTHN töötab selle nimel, et oma pakkumised rännata digitaalne valdkond (Instagramis ja muudes platvormides) nii hästi kui võimalik.

Praegu ütleb Larivee, et tema plaan on maksta 31 töötaja meeskonnale tavalisena: "On ausalt ebaselge, milline on COVID-19 pikaajaline mõju meie tööstusele. Kuid praegu on meie eesmärk tulla kokku meeskonnana, pöörde ja leida uusi loovaid viise, kuidas oma klientidel oma stuudio sulgemise ajal kodust paraneda, "ütleb ta.

Kuid isegi terviklike praktikute jaoks, kes pole pidanud töötajate koondamise otsusega silmitsi seisma, on Covid-19 ikkagi põhjustanud rahalist pinget. Akupuncturist Stefanie Dilibero, LAC, on sunnitud sulgema oma ettevõtte: nõelravi stuudio Gotham Wellness New Yorgis. "Olen ühe naise saade, nii et õnneks pole ma pidanud kedagi lahti laskma. Ma sulgesin vabatahtlikult 14. märtsil, kuna mul oli tunne, et asjad eskaleeruvad, ja teen inimestega nii tihedat koostööd, et ma ei tahtnud riskida kandjana ja edastada teadmatult viirust, "ütleb ta. "Ma saan palka ainult siis, kui töötan klientidega, nii et kui ma ei näe kedagi. Raske pole teada, millal ma saan tööle naasta, samal ajal kui mul on samad igakuised ärikulud ... Inimesi on olnud keeruline ajakirjada, sest ma ei tea, kas peaksin kavandama paar nädalat, kuud või a aasta."

Fitnessitööstuse uus status quo? Digitaalne, digitaalne ja digitaalne

Vähem kui kaks nädalat tagasi hakkasid Boutique Fitness Studios oma uksi massiliselt sulgema ja harva kasutatavaid Instagrami elamisvõimalusi vallandama. Kui teil on juurdepääs digitaalsele seadmele ja Internetile, saate trenni teha peaaegu kõigi maailma treeneritega, lihtsalt ühendades nende nime oma IG otsinguribale. Kuid teie jaoks pole tasuta treening nende spetsialistide jaoks täpselt rahaline võit: nii Solidcore (rohkem kui 430 töötajat) kui ka Forwheel (umbes 174 töötajat) teatasid peaaegu kogu oma töötajate ajutistest koondamisest, viimane ettevõte kirjutas klientidele meilisõnumi . Ettevõtte jätkuvaks tegemiseks jääb väike meeskond. See meeskond vähendab selle aja jooksul märkimisväärselt hüvitist."

Kui see on püsivast sissetulekuallikast lahti lõigatud, on parimatel aegadel hirmutav, kuid kuna me liigume sellesse, mida eksperdid ennustavad, et see on jahutatud-19-ga süüdatud majanduslangus, pole need ilmselgelt parimad ajad. Sellegipoolest koondatakse pigem kui olukorra püsimise ajal vähenenud või vähendatud tunde teeb Esitage töötajatele võimalus esitada töötus, selle asemel, et lihtsalt oma säästud läbi põletada, kui nad ootavad täistööajaga tööd, ja nende palgakontrollid, mida tuleb saabuda nagu tavaliselt.

Kuid treenerid-paljud, kelleni kuni viimase ajani veetsid oma aja stuudiost stuudiosse, et elada-ei istu veel paigal. Ükskõik, kas iseseisvalt või stuudiopüüdlused toetavad, tõmbuvad paljud tööd ja koguvad oma teenuste eest raha.

Mõne stuudio, näiteks joogastuudio Y7 töötaja jaoks ei tähenda üleminek kindlasti töökoha turvalisust. Y7 pakub nüüd Instagrami lühendatud klasside ajakavasid elades annetuspõhises vormingus, kuid kuni paar päeva tagasi ettevõtte joogaõpetaja Ellen*räägib hästi+heale, et tema teadmised-kogu ettepoole suunatud töötajad (sealhulgas kogu ettepoole suunatud töötajad vastuvõtukaaslased ja õpetajad) on lahti lastud.

"Tundub, et see juhtus nii kiiresti, ühel päeval õpetades regulaarselt kavandatud tunde, seejärel langeb poole mahutavusega, siis pühapäeva õhtul saates e -kirja, millega otsustati täielikult sulgeda. Sel hetkel anti meile ressursid ja lingid, et aidata töötuse esitamist ning märkasid, et meile antakse ühekordne väljamakse varem kui hiljem, et saaksime alustada töötusprotsessi, "ütleb Ellen. "Siis saadi meile kolmapäeval ametlik teade, et seda peetakse ajutiseks koondamiseks, [meilisõnum] väidab, et nad" loodavad taastada meie eelneva positsiooni tulevikus ", kuid seda ei saa tagada nende ettevõtte staatuse põhjal ja selle põhjal garanteerida. vajadused."

Ellen lisab, et kuigi ta on töö kaotanud, oli Y7 meeskond tohutult kaastundlik ja abiks tema ja teiste mõjutatud meeskonnaliikmete abistamisel. "Esitasin kohe. Palusin üürimist, krediitkaardimakseid, et nende hiline lõivud kaotada, kui seda kuud ei maksta, ja annan endast ka parima, et alustada veebiklasside kaudu Zoomi kaudu, "lisab ta. "Meie Instagrami kogukond on olnud nii toetav, see võtab mu hinge ära. See üleminek on avanud enamiku kliendi silmi, kui tänulikud nad on nende tervise ja heaolu turustusvõimaluste eest ning ma tunnen nende armastust praktiliselt. "

"Tundub, et see juhtus nii kiiresti, ühel päeval õpetades regulaarselt kavandatud tunde, seejärel langeb poole mahutavusega, siis pühapäeva õhtul saates e -kirja, millega otsustati täielikult sulgeda."-Ellen*, joogaõpetaja Y7 -s

Digitaalse esimese spordiettevõtete jaoks, nagu näiteks heli treeningu voogesituse rakendus AAPTIV, pole strateegia muutus üsna Nii drastiline kui telliskivide ja mördi konkurentide oma ja kui see. AAPTIV rep sõnul on ettevõte saatnud oma joogaõpetajatele, HIIT -i ekspertidele ja treeneritele salvestusseadmed, et nad saaksid jätkata video loomist. (AAPTIV keeldus kommenteerimast, kas need, kelle varasemad rollid hõlmasid sisu salvestamist või lavastamist, on nüüd koostatud.) "Meie kasutajad otsivad treeninguid, mida saaks kodus valmida," ütleb AAPTIV tegevjuht ja asutaja Ethan Agarwal. "Nad otsivad klasse, mis maksimeerivad nende aega ja ruumi."

Üldine teema siin? Mida saab veebis teisaldada tahe kolida veebis. Kuid arvestades, et ühte digitaalset klassi saab mängida miljoneid kordi, samal ajal kui IRL -i klass suudab majutada ainult määratud koguse inimesi antud ajaplas. Ja sellisena pole selge, mida fitnessi plussid pikaajaliselt oodata võivad. Veebiruum on väga skaleeritav ja see ei pruugi olla hea asi, mis tavaliselt kõneleb inimestele, kes tavaliselt teenivad sissetulekut, õpetades paljusid individuaalseid klasse iga päev spetsialiseerunud seadmetega.

Iluteenuste tööstus on hädas veebipõhise avamise leidmisega

Hinnanguliselt 2.5 miljonit töötajat kogu maailmas töötavas spaatööstuses ning asjaolu, et maniküüre, näoid ja massaaže ei saa Interneti kaudu teostada, on paljud ettevõtted, näiteks näo butiiki õitseaeg. "Kuna COVID-19 olukord jätkub eskaleerumine, seisame silmitsi soolestiku mutrivõtmise otsusega ja arusaam, et meie õitsengu meeskond vajab rohkem tuge, kui suutsime lähitulevikus oma poodidega pakkuda," ütleb Michael Pollack , õitsengu kaasasutaja. "See mõjutas kokku umbes 300 jaemüügitöötajat, alates kaupluse võõrustajatest kuni esteetikuni. Poejuhid jäävad töötajatele, et olla meie meeskonnale kanal ja aidata ettevõtte taasavamiseks ette valmistada. Meie number üks eesmärk on avada oma poodid ja luua meie meeskonna jaoks tagasi õitseaeg."

Heyday kogub nüüd nendele Let-Go töötajatele raha, mis on Fund Fundi kaudu. "Liikmetel [kes maksavad igakuise tellimuse eest] on võimalus otse panustada või annetada oma aprillikuu tasu fondile," ütleb Pollack. Viiskümmend protsenti kliendi kinkekaartidest ja 10 protsenti veebiostudest õitsengu kaudu läheb selle fondi poole, mis avaldamise ajal on jõudnud veidi üle 20 000 dollari kogu eesmärgist - 100 000 dollarit.

"Meie meeskonna huvides silmas pidades koostasime ajutiselt oma jaemüügi töötajad, et võimaldada neil valitsuse abile juurdepääsu stabiilsust."-Michael Pollack, õitsengu kaasasutaja

New Yorgis asuva Hawthorne Salon omanik Garrett Bryant ja Hawthorne Salon omanik ütleb, et ta tunneb õnnelikku, et rendib toolid sõltumatutele stilistidele. Tähendab, ta ei pidanud kedagi lahti laskma, kuid ei teeni ka kulude katmiseks sissetulekut. "Ma arvan, et praegu on minu jaoks kõige raskem osa ja minu meeskond on lihtsalt ebakindlus," ütleb Bryant. "Kas ma pean kavandama, et see oleks kuu aega, kaheks kuuks, kolmeks kuuks?"Pool sõltumatu töövõtja Bryant on säästnud raha maksustamise eesmärgil üle aasta, kuid see summa ei kesta igavesti, et katta kulud, mis on seotud oma poe eest tasumisega.

Kuigi Bryant ja kõik meist, ootab see järgmise paari kuu jooksul kindlama ajakava jaoks, kavatseb ta lõpetada pikad väljalaskeprojektid ja hoida oma stilistide meeskonda optimistlik. "Ma üritan lihtsalt hoida kõiki motiveeritud, sest arvan, et kõige olulisem asi kõigile, kes praegu ei tööta, on jääda hõivatud," ütleb Bryant.

Kodus söögikomplektid õitsevad, kuid see ei hoia toiduainetööstust suurtes töötavates tööstuses

Ajavahemikul aastatel 2020–2024 ennustati söögikordide tarnetööstusele, mis kasvab peaaegu 16 miljardi dollari võrra ja näib, et Covid-19 võib see lihtsalt muuta nii, et sellised ettevõtted nagu Fresh Direct, Sinine põll ja SunBasket tabas seda näitajat varakult. Teise hankija Hungryrooti tegevjuht ja asutaja Ben McKean ütleb, et viimasel ajal on tellimused tõusuteel. "Tulemuslikkus on möödunud eelmise aasta lõpust, kuid oleme möödunud nädala jooksul näinud nii uute klientide ja ümberkorralduste hindade märkimisväärset tõusu, mis on meie arvates koronaviiruse otsene tulemus. Eeldame, et nõudlus meie veebipõhiste tarnete järele jätkub lähiaegadel ja nädalatel, kuna tarbijad jätkavad sotsiaalse distantsi harjutamist."

Söögiteenuse Hellofreshi pressiesindaja ütleb, et selle müük on samamoodi olnud üles ja üles. "Näeme nõudluse suurenemist, kuid praegu pole meie teenuses häireid ning teeme väga tihedat koostööd oma tarnijate ja partnerite võrgustikuga, et tagada klientidele värske ja usaldusväärse söögi edastamine," ütleb esindaja.

Seega on Hungryroot ja Hellofreshi töötajatel suhteline töökindlus ajaga, mida muidu tähistab tõsine ebakindlus. "Meie operatsioonide meeskond on teinud eriti tihedat koostööd meie kasvatajate ja tarnijatega, et jõustada meie rangete toidu- ja ohutusstandardite kõrgendatud kinnipidamise ning ka suurenenud kanalisatsioonimeetmed kõigis meie rajatistes," lisab McKean. Ettevõtte meeskond töötab endiselt kodust.

Riiklik restoraniliidu ennustab, et järgmise kolme kuu jooksul koondatakse 5–7 miljonit restoranitöötajat.

Kahjuks ei laiene see sama turvalisus lihtsalt kogu toiduteenuste töötajatele. Hoolimata kontaktita pikapist, mis võimaldab paljudel söögikohtadel tulesid hoida. "Vaatame oma ärimudeli, et pakkuda sööki erinevatel viisidel, kohaletoimetamisel, ohutuse suurendatud einestatud einestamisel, kuid enamikul meie restoranidel pole seda võimekust," on assotsiatsiooni avalike suhete asepresident Sean Kennedy , kirjutab väljaandes. "Piirangute jätkudes seisame silmitsi majandustuulega, mis viib paljud restoranid operatsioonide sulgemise, töötajate koostamise ja oma kogukondade lõpetamiseni."

Selle sissetuleku ja elatise viivitamatu koormuse leevendamiseks loobus New Yorgi tööosakond ühe jaoks tavalisest seitsmepäevasest ooteajast hüvitiste taotlemiseks, kuid kuna Seater laskub hiljutises artiklis-keskmine New Yorgi kelner teeks umbes poole nende tavalisest palgast töötuse all. Ja dokumentideta restoranitöötajate jaoks, millest New Yorgis on palju, pole see isegi valik.

Mõned ettevõtted töötavad töötajate abistamiseks alternatiivsetel viisidel. Suured eraettevõtted, nagu Starbucks, valmistasid pealkirju, et see makstakse töötajatele, kes ei tööta. Vahemere piirkondlik söögikoht Cava koostas mitu töötajat pärast mõne oma kaupluse sulgemist ning tundide ja operatsioonide vähendamist kõigis teistes, kuid lisaks sellele, et pakkumine uuesti avada, on see, et see töötab ka toidukaupade keskendunud ettevõtete mõjutatud meeskonnaliikmete väljatöötamiseks ka selle nimel praegu on tunnitöötajate järele suur nõudlus."

Kuhu siis läheb heaolu tööjõud siit?

Ainult aeg saab sellele küsimusele tõesti vastata; Vaimse võimestamise treener ja Reiki meister Kelsey Patel, autor Põletav hele, ütleb, et tema arvates on vaja tohutul hulgal raskuste heaolutöötajaid, kes on nüüd näoga vajanud koolitajaid, ilueksperte, kere töötajaid, teenindustöötajaid või ravitsejaid rohkem kui praegu. Ja kui meil on olnud aega mõista, kohaneda ja leppida selle uue-ehkki ajutise eluviisiga, areneb heaolutööstus loodetavasti nii, et see võimaldab tehatööd, mida me vajame, kompenseerides neile siiski õiglaselt.

Tõesti, ei saa eitada ega suhkrut teha tõsiasja, et praegu on raske. Kuid Patel ütleb, et meil on võimalus tulla välja teisel pool tööjõuna, mis on ühendatud nii kogemustega kui ka meie tulevikuvisioonis. "Ma näen, et see on aeg põhimõttelise nihke jaoks ja loodetavasti meie kõigi jaoks ümber kujundada," ütleb ta. "Ma küsin oma kogukonnalt, mida nad on nõus sellest pausist saama, ja küsin sama ka ise."

*Nimi on muudetud.

UPDATE 4/1: Y7 Stuudio jõudis hästi+heaga, täpsustava avaldusega selle kohta, et see on Covid-19 pandeemia käitlemine. Siin on kärbitud versioon: "Kui otsustasime kõik stuudiod sulgeda ... vähendasime juhtkonna palga palgad (eelneva palgaperioodile tagasiulatuvalt), et pakkuda kõigile osalise tööajaga tunnitöötajatele (90% töötajatest), nädal on täis maksma. Loosime töötusressursside juhendid, et toetada oma töötajaid selles protsessis, ja meie väike personalimeeskond oli 24/7 toetuseks kõigile töötajatele otsese ja empaatilise ressursina ... tegime südantlõhestava sammu, et koondada 95% meie töötajatest - kus Kõigile täiskohaga töötajatele pakuti helde lahkumist - selleks, et nende isikute uuesti avamist, kui me oma uksed uuesti avame. Meie meeskond koosneb nüüd 12 töötajast, kes on pühendunud Y7 kogukonna võitlemisele ja lihvimisele."

Nüüd on tõesti hea aeg oma väikeettevõtete toetamiseks-kuidas seda teha. Ja kui otsite tervislikke sahvritooke, et lennata, siis saime teid ka selle peale.