Mentaalsus, mis õhutab suurepäraseid alustavaid ideid, vastavalt Everlywelli Julia põse sõnul
Tere tulemast Fit for Business, Well+Good's kaasasutaja ja kirjastaja Alexia Brue uus veerg. Igal nädalal viib ta teid stseenide taga kõige edukamate tervisliku eluga ettevõtjatega kogu maailmas, nii et saate õppida, mis neid inspireerib, mis neile väljakutseid teeb ja mis tunne on töötada (õitsevas) heaoluruumis.
Sel nädalal istub ta koos Julia Cheekiga, kes on murrangulise kodus meditsiinilise testimisettevõtte asutaja ja tegevjuht Everlywell.
Nagu 80 protsenti kõigist naistest, on mul madal D -vitamiin. Ja kuigi ma tean, et peaksin oma taset regulaarselt jälgima, töö, pere, sõprade ja tantsukardio higi seansside vahel, lükatakse arstiga registreerimine prioriteetide nimekirja alla.
Seetõttu püüdis tervisetehnoloogia idufirma Everlywell mulle silma. Texases asuv Austinis asuv ettevõte lahendab selle ühise probleemi, andes inimestele juurdepääsu mõistliku hinnaga koduste meditsiiniliste testide jaoks, mida on vaja vaja. Nii et saate kontrollida oma D-vitamiini olekut (või hankida toidutundlikkuse paneeli, kilpnäärme ja ainevahetuse testi või valida nelja teise võrdselt elulise, uudishimu sukeldamise võimaluse hulgast), tulemused on edastatud hõlpsasti mõistetavas vormingus.
Pole üllatav, et nagu paljud teised hiilgavad ettevõtjad, mõtlesid Everlywelli asutaja ja tegevjuht Julia Cheek välja brändi idee mentaliteedi kaudu “peab olema parem viis”. Lõppude lõpuks annab mõnikord autsaideriks olemine teile suurima ülevaate arenevast tööstusest. Eelmise aasta aprillis Everlywelli käivitanud Harvard Business School Gradi sõnul on tervishoius olemine meile innovatsiooni seisukohast kasu. Ma suudan tarbijaküsimustes laserkeskne jääda."
Siin avab põsk riskide kohta, mida ta on võtnud, ja miks on teie juhtpõhimõtetest kinni pidamine kõigile ettevõtjatele ülioluline.
Kust pärines teie inspiratsioon Everlywelli alustamiseks?
Olen alati tahtnud asutada ettevõtet, kuid mul polnud aimugi, et veetsin kirglikult järgmise mitu aastat. Eelmisel suvel oli mul diagnostilise testimisega tõeliselt halb kogemus. Mul olid seletamatud sümptomid ja käisin mitme erineva spetsialisti juures, kes korraldasid iga testi ettekujutatavaks. Päeva lõpus oli mul 25-leheküljeline väljatrükk, mis oli täis segaseid mustvalgeid numbreid, arstide järelkontrolli ja ma veetsin öö neid markereid googeldades ja mida nad mõtlesid. Rääkimata sellest, et olin kõrge mahaarvatava kindlustusplaani kallal, seega ei katnud see kindlustusega ja testid ei olnud kokku umbes 2000 dollarit!
Arvasin, et seal peab olema parem viis, ja sain teada, et otse tarbija testimine on peaaegu igas osariigis lubatud, kui järgite konkreetseid regulatiivseid nõudeid. Nii et aasta tagasi lahkusin MoneyGramis oma juhtpositsiooni, et ehitada uuenduslik testimisettevõte tulemustega, mida inimesed saavad tegelikult aru saada.
Arvasin, et seal peab olema parem viis, ja sain teada, et otse tarbija testimine on peaaegu igas osariigis lubatud, kui järgite konkreetseid regulatiivseid nõudeid
Mis eristab Everlywelli kõigest muust?
Meie missioon on anda tarbijatele juurdepääs, hallata ja täiustada nende tervise kohta andmeid. Oleme testimiskogemuse muutnud, et olla keskendunud inimesele. Me teeme seda kolmel viisil: lihtne veebis tellimine testkomplektide jaoks, kodus kogumine ja täielikult ümber kujundatud labori tulemused, millest on lihtne mõista. Kuna individuaalne terviseomand kasvab jätkuvalt [kasvab] selliste ettevõtete õnnestumisega nagu 23andMe ja Fitbit, usume, et biomarkeri andmed on tarbijatele üha olulisemad, et saada täielik pilt nende tervisest.
Talentide meelitamine on alati väljakutse. Kuidas veenisite inimesi liituma Everlywelliga, kui see oli midagi enamat kui unistus?
Esmakordse asutajana uues ja keerulises tööstuses olin mures rokkstaari meeskonna meelitamise pärast. Olen töötanud ettevõtte ametikohtadel ning olen oma varasemates rollides palganud ja hallanud paljusid meeskondi, nii et ma tean, kui oluline on suurepärane meeskond. Otsisin täita lünki, mis mul olid, mis tähendas meditsiini- ja tervishoiujuhtide meeskonna, inimeste, kes olid edukalt varajases staadiumis alustavaid ettevõtteid, ning e-kaubanduse ja kaubamärgi ekspertide meeskonna koostamine.
Mul oli õnne, et meie peaarst liitus esimesel kuul, ja me töötasime paarina laborilepingute tagamiseks, oma tehnoloogiaplatvormi ehitamiseks ja katsepaneelide kavandamiseks. Kui olime valmis beetaversiooni käivitama, kolisin ettevõtte Texasesse Austinisse hilisemate investorite nõuannetes ja suutsin värvata superstaare, kes olid varem idufirmasid skaleerinud, kuid kellel polnud olnud võimalust töötajaid asutada. Neil oli palju kogemusi ja nad olid valmis uueks võimaluseks. Kui ma hakkasin rääkima Everlywellist ja visioonist, siis ausalt öeldes müüs see kontseptsioon iseenesest üsna palju! Nüüd on meil kaheksast täistööajaga töötajast koosnev meeskond.
Kuna individuaalne terviseomand jätkub [kasvab], usume, et biomarkeri andmed on tarbijatele üha olulisemad, et saada täielik pilt nende tervisest.
Kuidas otsustasite, kas bootstraat ettevõtet, otsida ingel -investoreid või võtta riskikapitali raha?
Kuna Everlywell on digitaalne terviseettevõte, teadsin, et vajame selle kontseptsiooni reaalsuse muutmiseks väljaspool rahastamist. Ettevõtte alustamisel asutasin selle ingel-investoriga, kes andis alustuskapitaliks 500 000 dollarit, et luua kontseptsioon piisavalt seemnevooru tõstmiseks. Pärast esimese piloodi lõpetamist sulgesime veel 2 dollarit.Veebruaris 5 miljonit, mis annab meile umbes 20 kuud raja, et rahastada oma turuletoomist ja ehitada enne meie sarja märkimisväärset veojõudu.
Pöördusin meie seemnevooru rahakogumise ajal eelhüvitise VCS-i ja ingelinvestoritele, kuid läksin lõpuks inglite investori marsruudile, ehkki see on inglite jaoks üsna suur voor. Meil oli arstide ettevõtja, kes hüppas pardale, et ringi juhtida-ta nägi visiooni ja ta on olnud ettevõtte suurepärane investor ja juhatuse liige.
Kas oskate rääkida meie tehtud võtmeotsusest, mis oli Everlywelli pöördepunkt, kuid see oleks ausalt öeldes võinud minna kummalegi poole?
Enne kui tõstsin meie teise rahastamisvooru, oli meil võimalus omandada ettevõtte algusaegadel, enne. Tehing oli nelja kuu töö jaoks päris hea ja meeskond oli suurepärane. Lõpetasime minema minema, sest meil polnud isegi võimalust Everlywelli turule viia.
Omal ajal ei teadnud ma, kuidas raha kogumine läheb, ja keerasin palju tagasi väga karmi tee jaoks. Lõppkokkuvõttes oli mul väga toetav investor, kes uskus minusse ja ettevõttesse, mida me ehitasime, ja mul on nii hea meel, et me selle välja jäime. Ma poleks saanud võimalust ettevõtet maast üles ehitada.
"Lihtsam on oma põhimõtteid 100 protsenti ajast hoida, kui hoida neid 98 protsenti ajast"
Mis on parim nõuanne, mille olete saanud.
"Lihtsam on oma põhimõtteid 100 protsenti ajast hoida kui neid 98 protsenti ajast" -Clayton Christensen, üks minu ärikooli professoritest.
Minu jaoks kehtib see elus ja ettevõtluses. Asutajana määrasite ettevõtte ja meeskonna standardi. Teete palju vigu, kuid teete igasuguse olukorra õigeid asju-on kriitilise tähtsusega austuse loomiseks ja oma tegevuse üle uhkeks olemiseks.
Ettevõtte omaniku ülesandeloend on alati pikk. Jagage palun oma lemmiktõhususega häkkimine.
Eelistan hallata oma kalendrit, kuna saan kontrollida oma strateegiliste prioriteetide ja eesmärkide tempot (virtuaalse või AI assistendi kasutamise asemel). Ma armastan MixMaxit hõlpsasti kättesaadavuse jagamise, isikupärastatud e -kirjade, ajastatud e -kirjade jms jagamise eest. Meie tootepea rääkis mulle sellest, nii et ma ei saa krediiti võtta! Veedan ka palju aega telefonis, nii et MobileDay sobib suurepäraselt teie kalendri järgi konverentskõnedesse automaatselt.
Kõik tahavad teada: kas Everlywellil on avatud positsioone?
Otsime alati suure energiatarbega inimesi, kes soovivad tarbijatel oma tervist omada! Täpsemalt, vajame praktikante ja suunamispartnereid, kes teenivad müügikomisjoni. Palkame järgmisel aastal mitu muud ametikohta, nii et saatke julgelt CV ü[email protected].
Oluline ka oma terviseettevõtte käivitamisel? Bandieri asutaja sõnul usaldades oma intuitsiooni.
