Teenindaja juhid on ülemused, mida me kõik praegu vajame

"Töötajatega individuaalselt ühendamine on teenistuja juhtrolli oluline element," ütleb DR. Mehine. "Väikeettevõtete jaoks võib halduril olla võimalik iga töötajaga üks või kaks korda nädalas suhelda, et hinnata ja austada iga töötaja emotsionaalseid vajadusi. Suure personaliga juhid võivad olla sobivamaks kohtumiseks väikestes meeskondades või kutsuda HR -personali osalemist. Vaatamata sellele on eesmärk turgutada tõelist sidet, mis tegeleb töötajate emotsionaalsete vajadustega."

2. Kuula rohkem, räägi vähem

"Koosolekutel rääkige vähem ja kuulake rohkem," ütleb Mistl. "Paluge oma töötajatel jagada oma mõtteid selle kohta, mis toimub ja mida nad tahaksid selle vastu teha või seda teha."Jälle tuleb see tõesti tagasi millesse sa tahaksid Tahad oma ülemuselt. Kas te ei tahaks, et nad teid kuulaksid? Aktiivselt küsida, mis võiks teie stressitaseme väheneda?

3. Seista nende eest, kes teie heaks töötavad

Mürgises töökeskkonnas on kõik enda jaoks väljas. Teenijate juhid rikuvad selle paradigma, seistes oma otseste aruannete eest. "Teenindaja juhid aitavad oma töötajaid kukkumisel varundada. Nad ei peksa neid rohkem ega süüdistavad neid, "ütleb Mistril. Kui olete nende poolel, annate neile võimaluse teha oma ootuste täitmiseks kuluv töö.

"Eriti pandeemia ajal kardavad töötajad sageli, et nad ei saavuta piisavalt, toodavad piisavalt või on piisavalt head. Kui hirm lavale astub, on töötajad tõenäoliselt tööl palju ärevamad, stressis ja lahtiütlevad, "ütleb DR. Mehine.

4. Väljendage oma emotsioone

"Juhid, kes normaliseerivad emotsionaalseid vajadusi. Mehine. "Kuigi juhataja soovib hoolitseda selle eest, et töötajad ei laadi maha, võib aeg -ajalt" olen selle teemaga vaeva näinud ", võib olla ka väga ühendav ja normaliseeriv."Lõppude lõpuks on kõik, kellega koos töötate ja mille nimel on inimene, täpselt nagu sina.

5. Looge ühised eesmärgid, mis panevad töötajad end vähem üksi tundma

Teenijate juhi tunnusjoon on olla kogukonna ehitaja ja jagatud eesmärkide saavutamine on see, mis tegelikult inimesi kokku viib. "Teenindaja juhid kipuvad oma meeskonda ühendama, luues ühise eesmärgi, mis tundub kindel ja tõene. Ükskõik, kas eesmärk on olla parim rahaline esineja, kõige positiivsem personal või meeskond, kes tunneb end perena, toidab ühendatud eesmärki, "ütleb dr. Mehine. Victory tunneb end alati paremini, kui tähistate oma kaasvalijatega.

Kuidas kaitsta oma vaimset tervist, kui olete sulane juht

Töötajate jaoks seal olemine ei tähenda, et peaksite oma piirid ära võtma ja laskma neil teile igal ajal helistada. See ei tähenda ka, et seisaksite nende eest ükskõik mis. Ja see kindlasti ei tähenda, et jätate ülesannete delegeerimise vahele, sest te ei taha kedagi koormada.

Et hoida end sellisesse käitumisse libisemast, dr. Manly soovitab oma juhtimiseesmärke igakuiselt kavandada ja nende juurde jääda. "Looge igakuine teenistujate juhi päevakord, mida soovite austada. Hinnake oma edusamme ja oma vaimset, füüsilist ja emotsionaalset seisundit iga nädala lõpus. Kui tunnete, nagu oleks teie eesmärgid liiga ülbed või viivad kurnatuseni, nihutage oma eesmärke mitte otsustusvõimeliselt, et luua kergem koormus, "ütleb ta. Veenduge ka, et võtate aega omaenda hooldamiseks. Teenindajate juhtimisel soovite näite järgi olla-nii püüdke olla keegi, kelle poole pöörduksite, keegi, kes hoolitseb enda eest.

Oh tsau! Sa näed välja nagu keegi, kes armastab tasuta treeninguid, kultusfave heaolubrändide allahindlusi ja eksklusiivne kaev+hea sisu. Registreeruge Well+, meie veebikogukond Wellness Insiders, ja avage oma preemiad koheselt.