Aasta pandeemiasse näevad treeningtreenerid lõpuks nende kasuks võimumuutust

Aasta pandeemiasse näevad treeningtreenerid lõpuks nende kasuks võimumuutust

New Yorgi spordiõpetaja Michael Hornig on harjunud varakult ärkama. Enne pandeemiat puhuks tema äratus 4 a -ga.m., julm, kuid tuttav äratusaeg. Kell 5:30 a.m., Ta õpetaks oma esimest klassi Manhattanil, umbes tunni pikkune pendelränne oma kodust. Ülejäänud päev oleks pakitud stuudiotunde, kus ta on linnas, et õpetada mitmel SLT-, hoorattal ja F45 stuudios ja privaatsetel koolitustel klientidega. See oli lihv, millega paljud New Yorgi treenerid võisid suhestuda. Kuid eelmisel kevadel muutus kõik.

Covid-19 pandeemia on sulgenud tuhanded fitnessistuudiod ja spordisaalid ning paljud riiklikud ketid, sealhulgas hooratta sport ja 24-tunnine fitness, on pidanud pankrotti esitama. Mõned ettevõtted on püsinud pinnal tänu virtuaalsele voogesitusele, välitreeningutele ja privaatsetele koolitustele, pakkudes kõigi kolme kombinatsiooni klientidele, kuid palju muud ei suutnud. Rahvusvahelise tervise, Racquet & SportsClubi ühingu (IHRSA) andmetel oli umbes 15 protsenti kõigist stuudiotest ja spordisaalidest 30. septembri 2020. aasta seisuga suletud. Ja tänu sulgemistele ja sulgemisele on tervise- ja sporditööstus kaotanud umbes 480 000 töökohta.


Selle artikli eksperdid
  • Alexandra Bonnetti
  • Amanda Jenny, spordiõpetaja
  • Anthony Vennare
  • Holly Roser, CPT, personaaltreener ja Holly Roser Fitnessi omanik
  • Jason Ostrander
  • Katy Neville
  • Michael Hornig

Nendel päevadel on Hornigi pendelränne palju lühem: tema voodi ja arvuti vaheline kaugus. Ta veereb voodist välja kell 7:30 a.m. õpetada 8 a.m. klass, mille ta ise arendas ja suumib suumil. Mõnele võib see kõlada nagu luksus. Treeneritele nagu Hornig, see on ellujäämine. Nihutavas treeningtööstuses, mis oli (ja jääb) suures osas katki, pole Hornig ainus treener, kes painutab uusi lihaseid.

Tähetreenerid liiguvad võrgus (ja nende kliendid järgivad)

Kui sporditööstus nihkus telliskivi- ja mördi spordisaalidest ja stuudiotest veebipõhiste voogesituse treeningute juurde, on paljud tähetreenerid, kes aitasid muuta Boutique-Fitness'i kaubamärgid Populaarsed uuele territooriumile, et teha ots otsaga. Pärast viis aastat Fitnessis töötamist oli SLT -koolitaja Jason Ostrander, kes töötas ka ettevõtte ettevõtte kontoris, kogunud lojaalse kliendibaasi. Kui ta kevadel koondati, asus ta eraklientide koolitama suumi kaudu. Siis alustasid tema ja Hornig, kes on tema partner, JM Fitness. "Me ei teadnud, kuhu me läheme ja mis toimus, nii et üritasime kinni hoida kõigest, mis meil oli lihtsalt näha, kuhu laine meid viib," selgitab ta. Kuigi SLT võttis eelmisel suvel Talendi arendamise kallal töötama, jätkavad tema ja HorniG oma brändi ja koolitamist veebis ning nad filmivad ka Cure'i sisu sisu.FIT App.

Fitnessitööstuse 10-aastane veteran Amanda Jenny on õpetanud Pilatesi, TRX-i, HIITi ja Dance'i. Pandeemia alguses õpetas ta SLT -s 17 tundi nädalas meistritreenerina ja töötas ettevõtte poolel koolituse ja arendamise alal sõltumatu töövõtjana. Eelmise aasta märtsis tühistas ettevõte oma isiklikud klassid, nii et Jenny hakkas veebis oma klasse õpetama. "Kui otsustasin minna virtuaalseks ja õpetada omaette, oli see vähem" see on võimalus minna ise välja "ja palju muud," igatsen oma inimesi ja tahan neid näha ning nad tahavad trenni teha ,'" ta ütleb. Ta õpetas soolotunde praktiliselt, käivitades oma tellitava treeningplatvormi ja ehitades veebisaidi ning kui SLT hakkas veebiklasse pakkuma, õpetas ta ka seal.

Seejärel pöördus värbaja tema poole uue voogesituse platvormi Bande töötamise poole, mis soovis keskenduda kogukonnale, hoides virtuaalse treeningtunde väikesed ja intiimsed. "See oli minu nägemus ja kõik, mida ma olin üritanud omaette ehitada, ja viis, kuidas ta sellest rääkis , "Ütleb Jenny. Ta kuulati ja palgati täiskohaga asutajatreeneriks, positsioonil oli hüvitisi, midagi sellist, mida tal polnud kunagi iseseisva töövõtjana olnud. Täistööajaga staatuse tõttu ei õpeta ta enam teiste kaubamärkidega ega omaette. "Mul oli SLT -ist lahkuda, sest olin nendega olnud viis aastat, kuid ma tõesti tunnen, et virtuaalne on sobivuse tulevik," ütleb ta.

Ülioluline aasta, lõigatud

Tulevastele treeneritele on võimalused nukramad kui need on väljakujunenud treenerite jaoks nagu Ostrander ja Jenny. Hornig, kes oli tööstuses töötanud alles seitse kuud, kui pandeemia tabas, selgitab, et paljud ettevõtted vaatavad oma esimese aasta jooksul treeneri klientide säilitamise määra ja kasutavad neid andmeid tutvustuste otsustamiseks. "Kogu mu esimene aasta lükati pandeemia tõttu edasi. Kui olete uus ja olete New Yorgis, mis on üks võistluslike töökohtade konkurentsivõimelisemaid linnu, kulub järgmise ehitamiseks aasta. Pole kedagi, kes on äkki väljamüüdud klassidega sensatsioon, "ütleb Hornig.

Mis jätab vähemtuntud treenerid, kellel pole rasket jälgimist raskes asendis. Horning suutis teha koostööd veterani Ostranderiga ja ehitada JM Fitness, kuid paljudel teistel uutel treeneritel pole nii õnne olnud. "Kui keegi lahkub tööstusest, on uued juhendajad, kellel polnud tegelikult järgmist ja neil pole võimalust oma platvormide raha teenida," ütleb Talent Hack asutaja Alexandra Bonnetti.

Teised väikeste spordistuudiote treenerid ja omanikud on pöördunud uutesse äripiirkondadesse, samal ajal kui nende füüsilised ruumid jäävad suletuks. Kui San Franciscos asuv personaaltreener ja Holly Roser Fitness Studio omanik Holly Roser oli sunnitud märtsis oma stuudio sulgema, käivitas ta kohandatud taimepõhiste söögikordade tarneteenuse Renew Söögi. Nüüd on ta võimeline pakkuma 360-kraadist lähenemist heaolule. "Kui kliendid minu juurde tulevad, pole mul mitte ainult nende sobivust kaetud, vaid saan neile ka söögiplaane anda," ütleb naine. Idee oli alati olnud tema peas, kuid pandeemia pani ettevõtte kiirele teele. Mõne kuu jooksul palkas ta kokad ja meeskonna toitumisettevõtte käivitamiseks, mis tarnib San Francisco piirkonnas ja laevade kogu riigis.

Võimsuse vahetus aastate tegemisel

Niisiis, mis juhtub stuudiode ja treenerite jaoks järgmisena? Tulevik on ebakindel, kuid sellised tööstusharu siseringid nagu Bonetti väidavad, et on toimunud võimuvahetus. Boutique Fitnessi buumi viimase 10 aasta jooksul on jõud esimest korda treenerite käes tagasi. Edu saavutamiseks ei pea nad olema seotud tuntud kaubamärgiga. Nüüd saavad lojaalse jälgimisega treenerid, telefon ja võib -olla ka platvorm, kus voogesitada, ehitada oma fitnessi impeeriumid. "Kui olete asjatundlik ja pingutate oma kaubamärgi, sisu ja turunduse omandamise poole väljamõtlemiseks, saate kogu kaamera ja mõne kvaliteetse ajaga kogu ettevõtte vastu seista," ütleb Anthony Venare, Fitt Insideri kaasasutaja.

Sellised ettevõtted nagu Core (Vennare töötab Core'iga nõuanderollis) ja PlayBook kavatsevad varustada treeningtreenerid tööriistade ja tarkvaraga, et luua oma isiklikele kaubamärkidele kasumlikke digitaalseid spordiplatvorme, ilma et oleks ilma vahendajata, kellele nad varem tuginesid stuudiotest ja kaubamärkidest, brändid, MÄRKUSED VENNARE. Sel aastal käivitas Bonetti Talent Hack Spaces, mis "annab terviseprofessionaalidele juurdepääsu sama tüüpi tarkvarale, mida stuudiod ja suured spordisaalid kasutavad oma ettevõtte haldamiseks, mis on ainulaadselt mõeldud Solopreneuri jaoks", selgub brändi pressiteatest.

Tööstuses, mis on ainult sama hea kui selle anne (mina.e. treenerid) Mis edasi saab, on see, mida Vennare ütleb. "Saate ehitada tarkvara ja ehitada kaubamärgi, kuid see, mis teie kaubamärki kannab, on juhendaja või treener ja treener. Paljud neist inimestest jäid maha, sest stuudiod üritasid raha teenida ja oma teed teenida. Ja ma arvan, et see oli tohutu viga, sest nüüd oleme näinud, nad on jõud, nad on alati olnud, kuid nad olid lihtsalt alahinnatud, "ütleb Vennare. "Fitnessi treenerid saavad lõpuks oma väärtust. Nad juhivad tööstust edasi, ja ma arvan, et see jääb kaua kaugemale kui Covid-19, "ütleb Vennare.

See tööstusharu võimuvahetus oli juba viimastel aastatel sotsiaalmeedia buumiga alanud ja Bonetti sõnul kiirendas seda pandeemia. "Eelinstagrammi, meie juhendajad olid teie kaubamärgi all ja nad õpetasid teie kliente ning neil polnud võimalust kliendiga tegelikult ühendust võtta ega ühendust võtta. Täna, kümme aastat hiljem, on inimestel otsene kontakt iga kliendiga. Tehnoloogia arenedes kuulub see suhe üha enam treener. Nii et see on kõige olulisem nihe, mis on viimase 10 aasta jooksul juhtunud ja kiireneb jätkuvalt, "ütleb Bonnetti.

Katy Neville, strateegiliste brändipartnerluste ja Cure programmeerimise juht.Fit ja sporditööstuse veteran, kes on töötanud treeningu ja ettevõtluse arendamise alal selliste treeningbrändide jaoks nagu SLT ja Pure Barre, kajastab seda nihet lisades: "Hea talent läheb sinna, kus neid hinnatakse. Kõik ei ole valmis oma äri ehitama. Nii paljud treenerid tahavad lihtsalt õpetada, neid hinnata ja kogukonda luua. Digitaalsed platvormid, mis õnnestuvad. Ja stuudiod saavad reaalsel moel uue võistluse.

Kuigi pandeemilise lohistamise korral oodatakse rohkem stuudioid ja kaubamärke, on see, et me teame, et teie lemmik treeningtreenerid ei lähe kuhugi. Tegelikult sisenevad nad uude maastikku, mis võimaldab neil kaadritele helistada, (lõpuks) maksta oma väärtust ja luua omaette nagu kunagi varem. Mõned fitnessibrändid higistavad selle üle, kuid selle jaoks on rohkem tehnilise väljanägemisega kaubamärke pankrotistunud.

Oh tsau! Sa näed välja nagu keegi, kes armastab tasuta treeninguid, kultusfave heaolubrändide allahindlusi ja eksklusiivne kaev+hea sisu. Registreeruge hästi+, Meie veebikogukond heaolu siseringid ja avage oma preemiad koheselt.