Palga läbipaistvus on töökoha heaolu helge tulevik

On selge, et krooniline alanemine on teie rahalise heaolu jaoks halb uudis. "Paljud inimesed ei tea või pole kindel, et neile makstakse kaaslastega võrreldes hüvitist," ütleb Megan McRobert, America East'i kirjanike Guildi korraldaja, kes propageerib liidu liikmete nimel palka. läbirääkimised. "Kui keegi on märkimisväärselt alatasustatud ja nad ei tea seda, ei pruugi nad kõrgema hüvitise üle läbirääkimisi pidada. Kui teie eakaaslased on vähem kui teie karjäär, võivad nad negatiivselt mõjutada-mitte ainult ühe töökohaga, sest tulevasi palgaläbirääkimisi võib tugineda osaliselt sellele hüvitise määrale."

Põhistamata palga erinevus mõjutab ka meie vaimset ja füüsilist tervist. "Idee, et mõned tööd ja inimesed on olemuselt väärtuslikumad, on meie ühiskond sügavalt juurdunud ja sellel on tõsised tervisemõjud, sealhulgas stress ja ärevus," ütleb McRobert. "Kui tööandja peab iga töötajaga tükkhaaval läbirääkimisi ja eraviisiliselt, võib see inimesi nii üksteist kui ka tööandjat usaldada."Teisest küljest võib tema sõnul palgateabe läbipaistvus luua kaasatuse ja avatuse kultuuri, mis on kasulik nii tööandjatele kui ka töötajatele.

Miks on palga läbipaistvus võit nii töötajatele kui ka ettevõtetele

Palga läbipaistvus on valitsusvälistel töökohtadel endiselt üsna haruldane. Naiste poliitikauuringute instituudi 2017. aasta uuringu kohaselt avalikustab ainult 17 protsenti erasektori tööandjatest palgateavet, samal ajal kui 66 protsenti töötajate palgaarutelule on keelatud kas kortsutada kulmu kortsutada. Kuid Torabi väidab, et see on vananenud POV ettevõtetele, kes soovivad meelitada parimaid talente. "Mitte paljud ettevõtted ei tee teadlikke samme, et end oma töötajate ees vastutada," ütleb naine. "Kui suudate palga läbipaistvust pakkuda, ütleb see palju teie kultuuri ja väärtuste kohta ning töötajad kardavad tõenäolisemalt teie juurde."

Nii juhtus sotsiaalmeedia haldamise tarkvaraettevõttes Bufferis, kui ta hakkas veebis oma töötajate palka postitama, sealhulgas oma eesnimedega 2013. aasta lõpus. "Esimesel aastal, kui me palgad avaldasime, palkasime paar ametikohta ja nägime, et taotlejate arv suureneb palju," ütleb Bufferi avalike suhete juht Hailley Griffis. "Järsku oli meil [antud rolli jaoks] 2000 taotlust ja see polnud midagi, mida me enne saime, kui me [ehk] [saaksime] paarsada."Osa põhjusest, miks puhver on võimeline nii läbipaistev olema. See välistab rendiprotsessi ajal läbirääkimiste vajaduse ja võimaldab töötajatel täpselt teada saada, miks nende töökaaslased teenivad seda, mida nad teevad. Puhvertoodete insener Colleen Ricker ütleb, et see sirgjooneline lähenemisviis on olnud tema heaolule tohutult kasulik alates aasta tagasi ettevõttest alustamisest. "Ma pole pidanud oma palga üle rõhutama ja mind pole vaevatud kahtlustega, et mulle ei maksta nii palju kui mu eakaaslasi," ütleb ta. "See on lihtsalt nii vabastav."

"Mulle pole vaevatud kahtlusi, et mulle ei maksta nii palju kui mu eakaaslasi. See on lihtsalt nii vabastav."-Kolleen Ricker, tooteinsener

Üks suurimaid palga läbipaistvuse kriitika on see, et mõned eksperdid usuvad, et see võib töötajate seas pahameelt kasvatada, kui nad tunnevad, et neile makstakse ebaõiglaselt. McRobert nõustub, et see võib olla tõsi, eriti kui ettevõte pole veel palgakapitali saavutanud ja mõned uuringud toetavad seda teooriat. Üks 2011. aastal läbi viidud uuring näitas, et töötajatele, kes said teada, et neile makstakse vähem kui nende positsiooni mediaan, teatasid madalama töö ja palgaga rahulolu eest. Veel üks 2013. aasta uuring näitas, et kuigi töötajad, kellel oli juurdepääs palgateabele. Ja kui Norra tegi 2001. aastal oma kodanike maksurekordi avalikustamiseks, teatasid madala teenijate vähenemisest õnne ja rahulolu nende eluga. "On tõsi, et need vestlused võivad olla emotsionaalsed, kuna need ähvardavad inimeste eneseväärikust, hoolimata sellest, kuhu nad [teiste] töötajate suhtes langevad," ütleb ta. "Kuid pikaajalised eelised üksikutele töötajatele ja töökohale tervikuna võib ületada lühiajalise ebamugavuse, kui inimesed teevad üksteist toetama ja austama, et kogu tööjõud on väärtus ja kõik väärivad õiglast palka."

Tegelikult võib palga läbipaistvuse poole astumine aidata tegelikult ettevõtetel saada õiglasemaks, kuna palgateave paistab sageli silmatorkavalt ereda valguse olemasolevatele palgalüngadele. Näiteks leidis Buffer lünga meeste ja naiste keskmiste palkade vahel kogu ettevõttes-seetõttu, et meestele maksti võrreldavates rollides rohkem naisi, kuid seetõttu, et seal oli rohkem mehi kui naisi, kellel oli kõrgem tasustav inseneripositsioon. See ilmutus viis nad oma värbamislehtris muudatuste tegemiseni ja koostööd väliste ekspertidega, et aidata meeskonda tasakaalustada.

Sarnane lugu mängis välja, kui Molly Mooni omatehtud jäätis hakkas esmakordselt liikuma palga läbipaistvuse poole. "Tasuline omakapital on üldiselt meie ettevõtte asutajale väga oluline, Molly Moon-She on aktiivsed võitluses miinimumpalga tõstmise, tasulise perekonna meditsiinipuhkuse ja mitmete muude põhjuste eest kohalikul ja üleriigilisel põhjusel," ütleb Denise Brown, Denise Brown, Seattle'is asuva ettevõtte rahandus- ja inimressursside direktor. "Ta oli teinud mõned uuringud ja kuulnud mitmesuguseid allikaid, et üks tõhusamaid viise, kuidas ettevõte saab palgakapitali ümber midagi muuta. Seetõttu otsustasime selle sammu teha."

Enne töötajatele palgateabe avamist veetis Molly Mooni juhtimismeeskond aasta, analüüsides ettevõttes eksisteerinud palga ebavõrdsust ja kuidas neid kõrvaldada. Nad leidsid, et Tipping moodustas suurema osa töötajate vahelistest lahknevustest oma jäätisepoodides, nii et ettevõte otsustas oma hinnad tõsta, kõrvaldada poodides kallutamine ja tõsta palka, nii et kõik töötajad saaksid olla õiglasel võrdsel võrdsel mänguväljal. Nüüd on igaühe umbes 100 töötajal juurdepääs sisemisele arvutustabelile, milles kirjeldatakse kõigi nime, positsiooni, ametiaega ettevõttega ja palgamääraga. "Mida üksikasjad saate jagada, seda rohkem on teie töötajad," ütleb Brown, kes märgib, et töötajate vastus palga läbipaistvusele on olnud ülekaalukalt positiivne. "Töötajatele on olnud tore tunda, nagu oleks neil kogu teave, mida nad vajaksid selge argumendi kohta, miks neile tuleks maksta midagi muud kui see, mis nad on. Ma julgustaksin kõiki ettevõtteid seda tegema."Molly Moon's pole ainus tööandja, kes tegi pärast palgaga läbipaistvat otsustamist palga võrdsuse poole. Kanada ülikoolide sooline palgalõhe vähenes 30 protsenti, kui võeti vastu seadus, mis võimaldas avalikkusele juurdepääsu õppejõudude palgateabele; Erinevalt Molly Moon'ist vähenesid kõigi töötajate keskmised palgad sel juhul üldiselt.

Kuidas kasutada palgateavet oma eeliseks

Nii et ütleme, et olete pidanud oma töökaaslastega ausaid vestlusi-või töötate palgatranspordi tööandja heaks ja olete õppinud, et teenite sama töö tegemiseks vähem raha. Mis nüüd?

Esiteks, ütleb Torabi, oleks mõistlik minna oma personaliosakonda ja küsida oma töökoha palgavahemikku teie konkreetses ettevõttes. "See võib teile olla väga kasulik, kui koostate oma strateegiat tõstmise küsimisel," ütleb ta ja lisab, et see annab teile märku, mida teie ettevõte tavaliselt teie oskuste ja kogemustega eelarves on.

Kui otsustate tõstatada juhtumi, on Torabi sõnul oluline mitte võrrelda oma palka konkreetse töökaaslasega, kui läbirääkimisi pidades. "Lähenege [vestlusele] pigem uudishimu kohast kui nõudluse kohast," ütleb naine. "Sa võid öelda:" Vaadates seda, mida inimesed minu rollis kogu ettevõttes sama kraadi, sama kogemuse, oma sama arvu tööjõusse, mõtlen, miks teen 20 protsenti vähem."See näitab, et soovite selle üle vestelda, selle asemel, et arvasite, et nad on teie poolt valesti teinud ja nüüd peavad nad selle eest maksma."

"Me tahame seda teha järgmise põlvkonna naiste jaoks. Nad loodavad meile, et nad toetuvad oma julgusesse ja propageerivad ennast ning paluvad rohkem."-Minda harts, karjääri arendamise spetsialist

Sealt küsige neilt, mida saate teha, et oma palk kuni teie arvates õiglane. "Ütle:" Mida ma pean tegema, et näidata teile, et olen selles vahemikus väärtuslik?"" Ütles finantssekpert Paco de Leon hiljutises kaevudes+hea jutus. "Mõnikord annavad nad teile tulemusi [nad] ootavad teilt ja saate seda kirjalikult jälgida."

Lõpuks, McRobert ütleb, et võite võtta õiguslikke meetmeid, kui tunnete, et tahtlik diskrimineerimine on mängus. "Kui inimene või inimrühm teab, et nad on võrreldava rolliga kaaslastega võrreldes süsteemselt alatasustatud, võivad nad pöörduda võrdse tööhõivevõimaluste komisjoni (EEOC) poole ning uurimine võib leida, et seal oli diskrimineerimine ja sundida kokkuleppe Muu abinõu, "ütleb ta. Mis puutub neile, kes mõistavad, et teevad rohkem Raha kui nende kolleegid? "Nad saavad oma eakaaslastega solidaarselt seista, propageerides neid eraviisiliselt oma tööandja ees või logides avalikult petitsioonidele ja ajakirjandusele rääkides, kui töötajad otsustavad selle teema ümber aktiivselt korraldada," ütleb McRobert.

Lõppkokkuvõttes, ütleb Harts, ei tähenda palga läbipaistvus ainult individuaalsel tasandil rohkem raha teenimist. "Me tahame seda teha järgmise põlvkonna naiste jaoks. Nad loodavad meile, et nad toetuvad oma julgusesse ja propageerivad enda eest ning paluvad rohkem, "ütleb ta. "Kui me neist asjadest ei räägi, ei saa me kunagi teada, et mõned meist saavad kepi lühikese otsa."Ja kui keegi teine ​​ei räägi teie ettevõttes rahast, julgustab Torabi teid dialoogi alustama. "See on peaaegu nagu jäämurdja. Kui keegi nende kogemusi jagab. Kui võite olla see vapper sõber või kolleeg või vastutuspartner, teete ühiskonnale teene ja see algab selle vestluse vastuvõtvast inimesest."