Olen valmis reklaamikohaks, kas ma saan oma ülemust veenda?

Olen valmis reklaamikohaks, kas ma saan oma ülemust veenda?

Küsimus, millele peate vastama, kui teete oma reklaamikampaania, pole mitte ainult põhjus, miks te isiklikult suudaksite silmapaistvamas olukorras silma paista, vaid ka miks teile selle positsiooni andmine on teie ettevõttele kasulik. Sest juhid ei mõtle ainult teie õnnele ja heaolule. (Loodetavasti pole nad täielikud koletised ja mõtlevad üldse teie õnnele ja heaolule.) Nad mõtlevad oma eelarvete tegemisele, tulude eesmärkide saavutamisele ja muule ettevõttele. Tõenäoliselt mõtlevad nad ka oma reklaamidele.

Kui teie juhataja on juurdepääsetav, peaksite proovima temaga enne iga -aastast arvustust kohtuda, et teada saada, millised on tema prioriteedid tuleva aasta jaoks. Küsi temalt, kuidas saate abi olla. See kõlab nagu lihtne, ilmne, potentsiaalselt kasutu asi, kuid pidage meeles: juhid veedavad suurema osa oma tööpäevast asjade küsimiseks - tõsted, reklaamid, raha X -projekti jaoks, abistama vaidluse vahendamisel, Y -mõttetu koosoleku aeg. Kujutage ette, kuidas te tunneksite, kui oleksite tema kingades ja veetsite terve päeva andmise ja ühel päeval keegi, kes teie heaks töötab, istus teid maha ja ütles, Ma näen, et sa oled X ja Y -ga tõesti hõivatud. Kuidas ma saan aidata?

Kujutage ette, kuidas te tunneksite, kui oleksite tema kingades ja veetsite terve päeva andmise ja ühel päeval keegi, kes teie heaks töötab, istus teid maha ja ütles, Ma näen, et sa oled X ja Y -ga tõesti hõivatud. Kuidas ma saan aidata?

Kasutage seda teavet oma edutamise jaoks. Alustuseks kirjutage kõik oma saavutused oma praeguses rollis. Lisage nii palju numbreid ja mõõdetavaid saavutusi kui võimalik. Selle all mõtlen ma, et “uudiskirja avamine oli 20 protsenti” versus “muutsin infolehe tooni, nii et see kõlab paremini.”Esimene punkt on raske vaidlustada, samas kui midagi sellist nagu“ täiustatud toon ”on arvamus. (Teie arvamus on ilmselt õige, kuid enamasti on eelarves kontrollivatel inimestel kõige mugavam rääkida numbrite ja arvudena.)

Kui olete kõik oma saavutused üles kirjutanud, võtke hetk, et tunda hästi kõike, mida olete teinud. Kirjutage nüüd eraldi kuuli nimekiri sellest, mida saaksite teha kõrgema astme positsioonil, mis aitaks teie halduril ja organisatsioonil paremini toimida. Proovige ette näha, millised osad teie juht muretsete, millega pingutate, ja selgitage, miks saaksite nende asjadega hakkama. Kas peaksite esimest korda meeskonda haldama? Võib -olla võite juhtida tähelepanu sellele, et saate oma kogemusi interniprogrammi juhtimisel ja läbite halduskoolituse, et tagada tõhus ülemus.

Kui kohtute oma iga -aastase ülevaate jaoks. Tooge kaks koopiat oma kuuli nimekirjast (ärge tehke neid liiga kaua, paljud inimesed, kes soovivad end hõivatud ja olulised, ei taha lugeda pikki memosid), üks teie ja teine ​​teie juhile. Minge alla lehelt, millega olete kirjutanud.

Kui teie edutamine on võimalus, ärge oodake kohe vastust. Eeldatakse, et peab seda vestlust veel paar korda tegema. Inimesed peavad sageli asju kuulma, et neist veenduda. Teie juht võib teile öelda, et praegu ei saa teil edutamist olla, kuna teie jaoks pole eelarvet ega avatud rolli. Enamik ettevõtteid on odavad ja ei hooli talentidest nii palju kui peaksid ja ei loo inimesi inimeste reklaamimiseks. Kui see juhtub, peate otsustama, kas soovite jääda ja jätkata reklaami nimel tööd või hakata otsima midagi muud. Kui otsustate hakata otsima midagi muud, olete selleks hästi valmis, kuna olete juba oma CV jaoks uued kuulid kirjutanud, harjutanud, selgitades, miks olete suurepärane, ja teate, millist rolli soovite.

Amy Odell on ajakirjanik ja autor, kes elab New Yorgis. Ta on Cosmopolitani endine toimetaja.com, millest sai tema ametiajal aastatuhandete naiste populaarseimaid ja auhinnatud saite. Ta on kirglik nende karjäärist alustavate inimeste juhendamise vastu. Ta on pärit Texases Austinist.

Jälgige teda Twitteris, Instagramis, Facebookis ja registreeruge siin oma infolehte.

On Amy jaoks karjääriküsimus? Saada meile aadressil [email protected].

Veel head@tööd:
Miks on karjäärieksperdi sõnul "konstruktiivne kriitika"
Mu boss saadab mulle öösel ja nädalavahetustel, kuidas ma saan oma aega tagasi võtta?
Mind ülendati just kellegi üle, kellel oli rohkem kogemusi ja ma tunnen end pettusena