4 virtuaalse intervjuu näpunäiteid, mis annavad teile ettevõtte kultuurist tõelise aimu

4 virtuaalse intervjuu näpunäiteid, mis annavad teile ettevõtte kultuurist tõelise aimu

2. Tea, millised on teie 5 põhiväärtust eelnevalt

Mõned töökultuurid, mis oleksid ühe inimese jaoks jubedad, oleks ruum, kus teisele areneda. Tuvastades oma põhitöö väärtused, saate seda eristada.

Oma põhiväärtuste õppimiseks võite võtta veebis viktoriinid (nagu see), et saada aimu sellest, mis teile tööl kõige olulisem on. Kas see on stabiilsus ja turvalisus; autonoomia, iseseisvus ja vabadus; austus ja tunnustamine väärtustamisel; või midagi muud täiesti? Võimalus tuvastada mis tahes väärtusi, mis teil on.

3. Tehke oma kodutöö eel- ja post-interview

"Tutvuge LinkedIni võtmejuhtidega," ütleb Hatzikostas. "Mida nad jagavad? Millised on väärtused, mis on neile kõige olulisemad? Kas nad on autentsed või läbivad nad lihtsalt ettepanekuid?"

Võib -olla soovite ka mini-, mitteametlikke intervjuusid sõprade või teiste oma võrgus olevate inimestega, kellel on ettevõttega ühendusi, ja küsige nende mõtteid ja tagasisidet. "LinkedIn on ka suurepärane koht, kus leida inimesi, kes on ühendatud ettevõttega, või inimestega, kellega küsitlete," ütleb Hatzikostas. "Küsige neilt selliseid asju nagu:" Mis teile inimese või ettevõtte juures meeldib?'või', mida peaksite valvama?"" "

4. Küsige läbimõeldud, avatud küsimusi

Parim viis ettevõtte töökultuuri tundmiseks ainuüksi virtuaalse intervjuu kaudu on õigete küsimuste esitamine. "Üks minu juhtimise juhendamise lemmikaspekte on uutele juhtidele õpetamine, kuidas parimaid taotlejaid korjata," ütleb juhtimisreener Carrie Skowronski. "Iga hea küsitleja teab, et see on vastastikune proovisõit, mis tähendab, et peaksite küsima läbimõeldud küsimusi, et saada aimu, kuidas nad oma töökoha suhtes suhtuvad."

Lisaks, kui jääte lihtsate jah-või-ei küsimustest, saate tõenäoliselt jah-või--no vastuse. Ja olgem ausad, teie küsitleja ei jaga tõenäoliselt oma otseseid mõtteid nende töökoha kohta, isegi kui see on nii. Nii et olles nutikas ja uudishimulik, saate näpunäiteid selle kohta, kas koht tegelikult paistab või näete lihtsalt radioaktiivset kuma.

"Näiteks võite küsida:" Kui palju juhtimismeeskonna inimesi reklaamiti seestpoolt?"Kui soovite mõista nende kultuuri nende enda annetesse investeerimisel," ütleb Hatzikostas. "Või võite küsida:" Mis on teie ettevõtte kultuuri juures kõige parem? Ja mis on üks asi, milleks peaksin olema valmis?"" "

Lisaks jagab Skowronski olulisi küsimusi, mis võivad anda teile aimu, milline on ettevõtte kontorikliima.

Põhitõed

Kuigi need küsimused võivad tulla orgaaniliselt ja neid käsitletakse (ideaaljuhul) eripäraga töökohtade esitamine tõesti Lihtne mitte olla läbipaistev. Nende küsimuste esitamine annab teile rolli ülevaate, samas kui kontrollimisel, kui ettevõte oli nende tööde noteerimisel kohe.

  • On roll täiskohaga või osalise tööajaga?
  • Mis on kompensatsioonistruktuur? Tunn või palk? Kas on boonuspotentsiaali?
  • Mis on riietuskood?
  • Millised on tüüpilised tööajad?

Iga päev

Nüüd on meil küsimusi, mis käsitlevad keskmist tööpäeva. Need küsimused võivad ka tegeleda sellesse, kuidas kaastöötajad üksteist suhtlevad ja toetavad.

  • Kes oleks minu kõige olulisemad partnerid? ("See annab suurepärase ülevaate sellest, kas töötate silos või koos teiste meeskonnaliikmete ja osakondadega," ütleb Skowronski.)
  • Milline on siin otsustusprotsess?
  • Kuidas inimesed veedavad oma lõunapausi?
  • Kuidas tähistada õnnestumisi?
  • Mis on kõige olulisem viis, kuidas ma eeldatakse, et lisada väärtust?
  • Nüüd, kui me kõik praktiliselt töötame, kuidas saate oma uusi töötajaid pardale veenduda?

Ettevõtte kultuur

Järgmised olulised küsimused näitavad, kuidas ettevõte töötab kollektiivina.

  • Mis on teie lemmik asi siin töötamisel?
  • Millised on ettevõtte missioon ja väärtused? (Need võivad olla nende veebisaidil, ka teie kodutööd.)
  • Kuidas näete, et need väärtused mängivad iga päev tööl?
  • Kui otsite sobivat kultuuri, mis on kõige olulisem omadus, mida otsite?
  • Kui oleks üks asi, mida võiksite kultuuris muuta/paremaks muuta, mis see oleks?