Anna Kaiseri geniaalne e -posti trikk tootlikkuse maksimeerimiseks

Selle nädala ettevõtluses istub Well+Good's kaasasutaja ja kirjastaja Alexia Brue koos AKT asutaja, Celeb Traineri ja Dance Cardio Dynamo Anna Kaiseriga.

Minu jaoks oli see armastus esimesest silmapilgust (või kükitamisest) ja koos treeningustuudio hiilgava, ajendatud ja lõbusate asutaja Anna Kaiseriga.

Lihtsamalt öeldes, lihtsalt pole palju liidreid nagu tema butiikitreeningruumis. Akt, kellel on kolm New Yorgis asuvat stuudio (kus on rohkem avada sel aastal valmiv West Hollywood), on midagi enamat kui lihtsalt tantsukardio koht; Koreograafiaga seotud, laitmatult kavandatud retriitide, tellitava tellitava platvormi ja buzzy tootepikenduste jaoks (nagu Activewear Collab koos C9-ga, mis on selle aasta alguses, on tõeliselt morfeeritud, on see tõeliselt morfeeritud elustiilibrändiks.

"Ma ei alustanud selle tohutu visiooniga. Akt oli midagi, mis orgaaniliselt kujunes, kuna oli vajadus, mis oli täidetud."

Ajal, mil Boutique Fitness omab soulcycle'i momenti ja fitness-ettevõtjad saavad aru, et samal tasemel pole võib-olla ühtegi järeltulija. "Ma ei alustanud selle tohutu visiooniga," selgitab Kaiser. “Akt oli midagi, mis orgaaniliselt kujunes, kuna oli vajadus, mis oli täidetud."

Nüüd, kui Kaiser valmistub pärast oma esimese lapse sündi stuudiosse naasma (True Visicary stiilis NYC-s kestva 5-päevase intensiivse programmi kaudu), kavatseme me sulgeda oma A-sarja investoritega koos investoritega. Kuigi Akt on suur, riiklikult tunnustatud fitnessibränd, on selle tee selle tunnustuse poole olnud aeglane ja tahtlik-ning pakub kavandile ettevõtjaid püüdlevatele ettevõtjatele.

Kaiser jagab siin oma nõuandeid eduka ettevõtte ehitamiseks algusest peale ja miks peaksite tõsiselt peatuma multitegumtöötlusega.

Mis oli inspiratsioon Akt taga?

Tahtsin luua tervikliku programmi-lahked, mida mu erakliendid kogevad, kuid butiiki õhkkonnas. Akt võtab arvamise sobivusest välja. Te ei pea minema nelja kohta treeningutele, mida armastate, ja soovitud tulemusi haritud koolitajatega. Me pole koolitatud seda tegema enda kui inimeste inimeste jaoks; Keegi peab selle programmi teie jaoks looma ja viljelema.

Kust tuli teie ettevõtlussõit?

See tuli pettumuse kohast. Olin töötanud ettevõtetes, mis ei edendanud ega austanud nende heaks töötanud talente, nii et tahtsin luua kasvupotentsiaaliga koha tõeliselt andekatele inimestele. Ja ma ei tundnud kunagi, et kõndisin spordisaali, butiigi, stuudiosse, mis pani mind tundma tõeliselt põnevust ja õnnelikku. Ma lihtsalt ei leidnud seda kohta, kus koju helistada-nii ütlesin: "Hea küll. Ma lähen ja panen selle ellu. Ma loon selle ruumi."

Mis otsustas olla mitte ainult asutaja, vaid ka tegevjuht, selle asemel, et partnerit otsida?

Ma ei astunud kavatsusega luua tohutu ettevõte. Mul oli lihtsalt kliente, kes armastasid seda, mida ma tegin, ja julgustasid mind stuudio avama. Siis otsustasin palgata meeskonna ja lõpuks luua sertifikaadi ja klassiprogrammi. See kasvas orgaaniliselt kohta, kus sellest sai palju suurem visioon ja seltskond, nii et olemine ärijuhiks, tundis end saavutatavaks.

Milliseid nõuandeid annaksite püüdlevatele sobivuse ettevõtjatele, kes soovivad oma äri maapinnalt saada?

Mul oli kauaaegne klient, kes uskus tõesti sellesse, mida ma teen. Ta ütles: "Miks me ei ava stuudio? Ma tõesti tahan, et mul oleks koht, kus trenni teha. Ma tean, et olete selleks valmis, teeme seda tõesti!"See oli lihtsalt see, et me seda ise ise rahastasime. See oli väike investeering ja see läks tõesti katta selle ülemise Ida küljeruumi ehitamise. Sealt rahastasin kõike muud rahavoogudest. Nüüd oleme kasvufaasis ja lõpetasin just oma A -sarja, nii et oleme tõesti hakanud keskenduma brändi kasvule.

Kas plaanite stuudioid üles tõsta või keskenduda rohkem digitaalseid tooteid?

Mõlemad ja oleme keskendunud paljudele täiendavatele tuluallikatele, kuna see aitab luua elustiilibrändi. Ma ei taha, et Akt oleks õiglane treening. See on tõesti 360-kraadine elustiilibränd, millel on rõivaliin, veebipõhine voogesitusprogramm, rakendus, retriidid, sünnitusjärgsed programmid ning muud partnerlused. Meil on ka teostes raamat.

Meie olema Tehes palju rohkem digitaalset sisu, kuid ma ei usu, et see sobivus üleminekuks ateljeest, sest see on nii füüsiline kogemus. Nii et peate ikkagi saama kasutada seda energiavahetust, mis tuleneb inimestega ruumi jagamisest.

"Ma ei usu."

Nii suur osa ettevõtjaks olemisest ja tegevjuhiks teeb otsuseid kogu päeva, iga päev. Mis oli üks peamine otsus, mille tegite, oli ettevõtte jaoks tõeline pöördepunkt?

Otsustades mitte minna väravast välja-mitte minna kõrgeimale haldusettevõttele ja siis sealt skaleerige. Selle asemel valisime orgaanilise kasvu ja otsustasime enne kontseptsiooni tõestada, et viia see järgmisele tasemele ja ehitada välja palju suurema kaubamärgi välja. Eelmisel aastal oli mul võimalus teha koostööd suure partneriga, et avada stuudiod kogu USA -s, kuid ma ei teinud seda. Arvan, et on tõesti oluline säilitada kvaliteedikontroll, säilitada brändi orgaaniline kasv ja brändi süda, mitte ainult numbrite nägemine.

Kuidas hoida end tegevjuhina inspireerituna?

Minu jaoks on see rääkimine teiste ettevõtjate ja tegevjuhtidega, kes on ausad väljakutsete ja küsimuste osas ning on võimalus üksteist inspireerida asjadega, mis on hästi läinud, ja asjadega, mis on läinud teises suunas. Ma arvan, et inimeste reisidena õppimine ettevõtjatena on tõesti abiks ja see paneb sind tundma, et sa pole üksi, kui asjad muutuvad raskeks.

Kas on tükki nõu, mida annate lootustandvatele ettevõtjatele?

Ärge alustage ettevõtet, sest te ei soovi mehe heaks töötada, sest te vihkate oma ülemust või arvate, et see muudab teie elu kuidagi lihtsamaks. Ettevõtlustee on sageli palju raskem kui kellegi teise heaks töötamine.

Samuti on minu arvates oluline, et keegi prooviks kõigepealt midagi väikest. Alustage ajaveebi oma praeguse töö küljel ja vaadake, kas teile meeldib selle väikese pärli kasvatamine. Kui teile meeldib kõik, mis sellega kaasneb, siis võib -olla hüppama suurema idee juurde.

Ärge alustage ettevõtet, sest te ei soovi mehe heaks töötada, te vihkate oma ülemust või arvate, et see muudab teie elu kuidagi lihtsamaks.

Mis on hõivatud tegevjuhina, millised on teie tõhususe häkkimine?

Ma ei tee ülesandeloendit. Selle asemel panin oma kalendrisse kõik, mida vajan. Kui pean midagi korda tegema, isegi kui see on 10-minutiline järelmeetmed või kiire ülesanne, panin selle oma kalendrisse. Samuti ei kontrolli ma oma e -kirju rohkem kui kolm korda päevas, sest töö sünnitab tööd. Kui peatute ja lubate sellel lihtsalt kaks tundi keeda, siis tavaliselt lahutab kõik ennast.

Minu viimane häkk on pühendada üks tund korraga projektile. Panin kõik muu minema. Ärge kontrollige e -kirju, ärge vastake telefonikõnedele. Keskenduge lihtsalt sellele, mis see projekt on-see on ainus viis, kuidas asju tõeliselt teha. Vastasel juhul võtab see projekt teile kolm päeva, kui te seda teete, mida me kipume nii sageli naistena tegema.

Kui unistate muuta oma kire millekski suuremaks, siis kuidas teha kindlaks, kas see peaks olema teie külgne tõste või teie täiskohaga gig-pluss mõned lisanõuanded selle tegemise kohta.