Minu kontor avatakse uuesti, kuid ma ei tunne end tagasipöördumise suhtes turvaliselt-mida peaksin tegema?
See tähendab, et enne teie kohtumist kirjutage üles, mida soovite öelda; See aitab teil oma mõtteid korraldada ja tagab ka, et te ei unusta kindlat punkti teha. Kuid soovite ka loomulikult kõlada, nii et proovige sidusa skripti koostamise asemel kasutada kuulipunkte. Oma kirjalike märkmetega konsulteerides diskreetselt-mida saate varjata väljaspool videoraami ja ilmselgelt ei saa seda vaadata telefonikülgpartner-pole selle vestluse jaoks ebamugav valik, nii et kasutage võimalust oma kasuks.
Mõtete korraldamisel kaaluge, miks võib teie juht kontori uuesti avada. Töötamine nende vaatenurga nägemiseks ja sellega suhtlemiseks võib aidata teil pöörduda nende kaastundetunde poole. Mõelge, millega nad on tegelenud. Kas te kujutate ette, miks nad võiksid leida võimalusi kontori taasavamiseks? Kas teil on olnud keeruline lukustuse ajal tööd teha? Kas te kujutate ette, miks nemad Võib tunda, et töö on sellistes tingimustes olnud keeruline? Lisaks on hea võimalus, et nad on sõnumi käskjalg, isegi mitte algataja.
Kindlasti olete teadlik, et majandus kannatab ja et paljud ettevõtted on sulgemise ajal (või on juba suletud). Ettevõtte vanema inimesena võib teie juhataja olla teie ettevõtte teatavate otsuste majanduslike mõjude osas, nagu näiteks kontoritoimingute taasavamine, nii et proovige selle ametikoha jaoks empaatiat teha. Juhid heidavad sageli ebaõiglaselt "halva politseiniku", kui tegelikult žongleerivad nad lihtsalt oma ülemuste ja otseste aruannete vastuoluliste murekomplektidega. Muidugi, mitte kõik juhid pole tähelised, kuid käsitleme seda olukorda, eeldades, et teie oma on hea.
Loetlege konkreetsed probleemid, mida näete probleemiks, sest teie juht näeb tõenäolisemalt, et olete pühendunud palju mõtlemist."
Niipalju kui alustada ja mida öelda, alustage oma vestlust, tunnistades, et olukord on suurem kui sina. Öelge midagi sellist: „Ma tean, et ettevõte elab praegu palju läbi ja ma tean, et isiklikult tegelete ainulaadse väljakutsete komplektiga, kui haldame pandeemiat. Teie otsearuandena olen siin, et teid toetada ja ettevõtte missioon."
Seejärel jõuge oma põhisõnumi juurde: “Siiski on mul lähitulevikus kontorisse tulemise pärast muret. Kuigi tahaksin võimalikult kiiresti normaalse tööelu juurde naasta, on mul muret selle ohutult tegemise pärast ja olen praegu hirmul tööle minna."Seejärel loetlege konkreetsed probleemid, mida te arvate, et olete probleem, sest teie juht näeb tõenäolisemalt, et olete asjale pühendanud palju mõtlemist kui siis, kui tutvustate üldistust:" plaan."
Mõned näited konkreetsetest küsimustest, mida võite oma mure sõnastamiseks märkida , kaks korda päevas; Istud kitsastes kvartalites avatud office-kavas; Teie kontor pole kunagi töötajatele käte desinfitseerimist pakkunud; Ükski taasavamise vestlus ei hõlma testimist, et tagada kontoris ainult tervislikud või tõenäolised immuunsed inimesed; Näokatted ei ole muutunud kogu hoone poliitikaks.
Saate pakkuda nende probleemidele lahendusi ja pakkuda nende uurimist. Öelge midagi sellist: “Mul oleks hea meel hinnata tööruumide ja regulaarsete käte desinfitseerimissaadetiste paleksiklaasijaoturite kulusid ning võin ka küsida hoonehaldusest, mida nad teevad meie tööruumi desinfitseerimiseks ja puhastamiseks. Kuid ma pean tunnistama, et tunnen, et kardan tagasi tööle minna, kui kõik need asjad pole tehtud, ja ma tahan keskenduda praegu parimal viisil esinemisele, selle asemel, et hirm häirida."
Pärast vestlust saatke oma juhile lühike, hõlpsasti loetav e-kiri, millega kokkuvõttes, mida te arutasite, raamitud nagu tänumärk. Võimalik, et saate enne nendega rääkimist kirjutatud kuuli-punktide loendi mõtteid kasutada. See e -kiri kordab kõike, mida soovite jagada, juhuks kui nad seda üles ei kirjutanud, ja see pakub täiuslikku dokumenti, mida nad saavad oma ülemustele eskaleeruda, et anda märku, et praegune lähenemisviis, mis võib jällegi olla nende enda käest väljas , on problemaatiline.
On tõenäoline, et vähemalt teie juhataja kuuleb teid ja teeb teiega koostööd, et pakkuda lahendusi, et tunneksite end turvaliselt. Kuid kui see, mida saate vastusena. Ehkki praegu, kui töötus ähvardab jõuda jahmatava 20 protsendi, ei pruugi uue töö otsimine olla teie kõige viljakam variant, pole kunagi liiga vara hakata uurima, kuhu soovite rakendada, kui majandus paraneb. Pidage ainult meeles, et see olukord saab lõppema; see ei pruugi olla lähitulevikus, kuid on aeg, mil saate otsida mõnda muud tööd.
Kuid loodetavasti juhtub see, et teie juht vastab sellele, mida te empaatiaga ütlete, ja mäletate, miks tahtsite selles ettevõttes töötada kõigepealt.
Amy Odell on ajakirjanik ja autor, kes elab New Yorgis. Ta on Cosmopolitani endine toimetaja.com, millest sai tema ametiajal aastatuhandete naiste populaarseimaid ja auhinnatud saite. Ta on kirglik nende karjäärist alustavate inimeste juhendamise vastu. Ta on pärit Texases Austinist. Jälgige teda Twitteris, Instagramis, Facebookis ja registreeruge siin oma infolehte.
On Amy jaoks karjääriküsimus? Saada meile aadressil [email protected].
