Mind ülendati just kellegi üle, kellel oli rohkem kogemusi ja ma tunnen end pettusena
Kui teil ei olnud ärevust otseste aruannetega kaasneva reklaamimise pärast, võib teil puududa teatav eneseteadvus ja kaastunne, mis peaks olema mõni hea juht. Muidugi, nagu keegi, kellel on kunagi tööd olnud. Teiste inimeste juhtimine on oluline vastutus ja mitte piisavalt haldurid ei taha seda fakti kaaluda, mistõttu käituvad nad ebameeldivatel viisidel. Need juhid on sageli metsikult ebakindlad ja kardavad, et inimesed kavatsevad oma tööd võtta või neid mingil moel "ületada", ja seetõttu on nad lihtsalt vastikud. Need juhid pole tõenäoliselt oma töö jaoks kvalifitseeritud ja kui nad on, pole see vahet, sest just seda ütlevad nende töötajad selja taga. Need juhid on pühapäevaste turgude olemasolu põhjus. Need juhid on põhjus, miks lihtsalt kohutavate töökohtade loobumine on nagu kiire ükssarvikuga Hawaiile sõitmine.
Nii, Ära ole üks neist juhtidest. Ära ole hullumeelse laupäevahommikuse e -kirja saatja, mis paneb inimesi oma tööd vihkama. Ärge kasutage oma meeskonda iseenda süvenemiseks. Ärge pange oma assistenti oma tualettruumi puhastama. Neid ei ole keerulised juhised, kui teil pole ookeanilisi saasteaineid, kus teie süda peaks olema.
Pidage ainult meeles, et asjad, mis muudavad teid sinust vanemaks hea halduri.
Teiest vanemate juhtimine ei erine palju 23-aastase mehe haldamisest, välja arvatud vanem inimene, kes loodetavasti ei küsi teilt igal teisel nädalal tutvustusi. Pidage ainult meeles, et asjad, mis muudavad teid sinust vanemaks hea halduri. Mõelge asjadele, mida soovite oma juhilt. Ma arvan, et võiksite hõlpsalt nimekirja koostada nagu: (1) pole sotsiopaat; (2) annab mulle komplimente; (3) toob koogikesed mõnikord tööle; (4) ei saada psühho -e -kirju. Kui olete teadnud, mida soovite oma ülemuse teeks, minge ise kõike.
Esimene asi, mida peaksite tõenäoliselt tegema. Proovige sõnastada oma visiooni tema rollist ja meeskonnast, keda te praegu juhite. Tehke seda kõigi oma uute aruannetega. Parim juhtimisnõuanne, mida ma teile anda saan, on saada oma meeskond teid toetama. Kui teie meeskond teid ei toeta, ei jõua te kuhugi. Kui sisenete olulisse juhtimisrolli, hakkate õpetama teistele seda tööd tegema, nii et teie edu sõltub teistest inimestest viisil, mida ta kunagi varem pole. Ja ma tõesti ei saa seda piisavalt rõhutada: nii palju kohutavaid mänedžerid pipra töökohad kogu maailmas, et nii palju on võimalik saavutada, kui pole lihtsalt jube inimene ja hobid, mille valite nende seadmete kasutamiseks oma töötajate ahistamiseks igal kellaajal.
Võimalik, et saite selle edutamise selle vanema inimese üle, sest teie ülemused tahtsid temast vabaneda, kui ta ei reklaamita. Ma ei ütle, et te pole töö jaoks kvalifitseeritud, vaid lihtsalt teadke, et kui teil on tunne, et see inimene kavatseb loobuda, võib ta väga hästi loobuda. Ja see on hea, maailm ei lõpe, kui inimesed loobuvad, kui keegi teie meeskonnas esimest korda lahkub, tunnete end selle pärast tõenäoliselt halvasti. See tähendab, kui te pole sotsiopaat. Tõsiselt, palun, ärge lihtsalt olge sotsiopaat.
Amy Odell on ajakirjanik ja autor, kes elab New Yorgis. Ta on Cosmopolitani endine toimetaja.com, millest sai tema ametiajal aastatuhandete naiste populaarseimaid ja auhinnatud saite. Ta on kirglik nende karjäärist alustavate inimeste juhendamise vastu. Ta on pärit Texases Austinist.
Jälgige teda Twitteris, Instagramis, Facebookis ja registreeruge siin oma infolehte.
On Amy jaoks karjääriküsimus? Saada meile aadressil [email protected].
Veel head@tööd:
Minu mänedžer on mulle tagasiside saamiseks liiga hõivatud, mida ma peaksin tegema?
Mul on tunne, et saan oma meeste ülemustega paremini läbi-see on ainult mina või on see sooline eelarvamus?
Abi! Mul on õnnetu boss-mida ma teen?
Kas ma müüsin end lühikese ajaga, kui pidasin oma palka üle?
