Tundub, et ma ei saa tööl võidavat ja see paneb mind kahtlema, kuidas ma tegelen, kas ma tegelen?

Sama kehtib ka kriitika käsitlemise kohta. Reaalsus on see, et peate tööl olema teie enda suurim fänn. Peate andma endale vajaliku tagaküljel olevad patsid ja te ei saa oma väärtust ainult sellest, mida teised inimesed ütlevad või teevad. Esimene asi, mis selle enesekindluse tekitab. See juhtub minuga kogu aeg töötajatega. Keegi ütleb mulle nende idee ja võib -olla ütlen: "Ei, ma arvan, et peaksime tegema midagi muud."Ja siis nad vastavad ja ütlevad:" Noh, tegelikult tegime seda eelmisel kuul ja see esines super hästi, "ja ma muudan oma meelt. See on töökoht, mis on mõeldud ideede arutamisega ja parima võimaliku lahendusega lauale tulekuga.

Te ei saa oma väärtust ainult sellest, mida teised inimesed ütlevad või teevad, või mõtlete oma tööle, mida teete.

Teine asi on see, et kriitikast tagasi põrgata. Kui saate negatiivset tagasisidet pigi või ettepaneku kohta või midagi, mille olete kavandanud, võtab see selle negatiivse tagasiside ja muudab selle positiivseks. Vaatan tagasi oma esimesele ülemusele ja mõnele kriitikale, mille ta mulle andis. Kuid nüüd saan aru, et see tegi minust palju parema töötaja. See õpetas mulle tõesti, kuidas tagasisidet kuulata, oma tööd paremaks muuta ja visata. Mõelge kõigele nii, et teie haridus-iga negatiivse tagasiside tükk, kui see on õiglane, on hea õppida.

Ja siis on võrdlus-teine ​​enesekindluse tapja. Mu sõber Maxie McCoy ütles seda kõige paremini: "Seal on põhjus, miks hobused võistlevad pimedatega, see on nii, et nad ei näeks oma võistlust."Oleme liiga haaratud, kui võrrelda teiste inimeste edu meie enda töökaaslastega, meie sõprade, sotsiaalmeedias inimestega, kuid kui otsustate lihtsalt pea alla ja teha tööd ning ignoreerida seda, mida kõik teised teevad, see on see Kui näete tõelist edu.

Vaatan tagasi oma esimesele ülemusele ja mõnele kriitikale, mille ta mulle andis. Kuid nüüd saan aru, et see tegi minust palju parema töötaja.

Sellegipoolest on suur erinevus selle vahel, et te ei vasta oma ootustele ise ja mitte vastata oma ülemuse ootustele. Kui te tõesti ei esine sellel tasemel, kus peate olema, pidage oma juhiga aus vestelda ja öelge: "Kuule, siin on minu valupunktid, siin on vaja abi ja tuge."Enamasti hoolitseb teie juhtkond selle eest, et teil on vaja vajalikke ressursse sinna, kus peate olema. Ma austan tõesti töötajaid, kes on nõus olema haavatavad ja peavad neid vestlusi. Oleme päeva lõpuks ainult inimesed.

Võite ka ise harida. YouTube on uskumatu platvorm, et õppida rohkem teie tööstuses toimuvat ja teie konkreetsete oskuste komplekti parandamiseks. Samuti on ettevõttes mentori leidmine oluline, kes on selles teiega ja kes aitab teil oma tööga paremini hakkama saada, kuid ei ole teie otseses käsuliinis. Me kõik vajame kedagi, kelle juurde saaksime minna, ja öelda: "Kuule, mul paluti see ülesanne täita, kas saaksite mind läbi vaadata, kuidas see välja nägema peaks?"Enamasti tahavad nad aidata teid kohta, kus tunnete end hästi.

Ja lõpuks, kui olete toksilises töökeskkonnas koos emotsionaalselt kuritarvitava ülemusega või ei näe te lihtsalt kogu oma rasket tööd, siis peate tõesti hindama plusse ja miinuseid ning otsustama, kas tasub jääda töö või mitte. Päeva lõpus peate oma heaolu ümber looma selle väikese sfääri ja teadma, mida sina vajadus edasi liikuda ja olla edukas.

Jaclyn Johnson on autor või Töökaaslane Ja Create & Cultivate'i tegevjuht, mis on kõige kiiremini kasvav veebiplatvorm ja aastatuhandete naiste offline -konverents, kes soovib oma unistuste karjääri üles ehitada. Jaclyn on nimetatud LA Timesi “isetehtud naine” Forbes 30-le ja Wall Street Journalile märkinud naine.

On küsimus meie karjääriekspertidele? Saada [email protected].

Veel head@tööd:
Kohutavad töökohad on mu boss-babe säde kustutanud. Kuidas ma selle tagasi saan?
Abi! Mul on õnnetu boss-mida ma teen?
Kas ma müüsin end lühikese ajaga, kui pidasin oma palka üle?